2019-08-10 20:14 来源:融100 编辑:融仔
继去年5月银保监会正式发布《业金融机构数据治理指引》后,“数据治理”正在受到业界关注。 “数据作为一种新型‘ 生产要素 ’,已成为未来 银行 重要的资产和核心竞争力,是
继去年5月银保监会正式发布《业金融机构数据治理指引》后,“数据治理”正在受到业界关注。
“数据作为一种新型‘生产要素’,已成为未来银行重要的资产和核心竞争力,是支持银行精细化运营管理,推动数据驱动业务发展战略转型、提升风险控制能力的基础”,8月8日,在中国数字银行论坛·2019桂林论坛上,业协会党委委员、副秘书长张亮表示,对数据采集、整合、应用、管理的质量直接关乎银行数字化转型成败,数据治理作为一项战略性、基础性工作,重要性日益凸显。
银保监会《银行业金融机构数据治理指引》提出,银行可结合实际情况设立首席数据官。从国际来看,全球银行业对于数字银行转型已经达成了共识,正在进入数据治理的新阶段。根据《财富1000强管理层年度》显示,截至2018年4月,包括、、花旗银行、、、等金融机构在内都设置了首席数据官。而境内的大型银行和股份制银行,一般将数据治理智能并入首席信息官等智能内,暂无设立这一职位。
若从中小银行看,当日发布的《中小银行金融科技发展(2019)》显示,大部分中小银行仍未形成成熟完整的数据管控体系。
根据调查,91%的中小银行没有建立完善有效的数据管理体系。27%的中小银行缺乏公司级数据规范,数据多头管理,部门数据互通靠自发或人工传递;46%的中小银行初步搭建公司级数据管控体系和基础规范,但应用尚未下沉到业务,数据互通程度不理想;仅18%的中小银行初步建立数据管理体系和管控工具,进行了平台整合,各部门基本落实公司数据规范体系;仅9%的中小银行实现有效数据治理,数据管理体系完善,全面实现大数据应用。
金融壹账通董事长兼CEO叶望春表示,“目前国外许多银行设置了首席数据官,而国内是没有的,说明我们对数据的重视程度还不够,我们必须认识到银行的数据治理建设是必然趋势。一方面,数据治理是金融科技发展到一定阶段后,银行业数字化转型必然会产生的需求。另一方面,数字银行具有比传统银行更高的效率和收益,大大推动了银行业对数据治理的迫切需求”
叶望春指出,目前银行业数据治理存在四大痛点“第一,数据分散、杂乱、割裂,没有全局数据观。第二、数据收集靠传统手工,渠道单一、模式落后、效率低、成本高。第三、数据标准不统一、缺乏分析工具,数据难运用。第四、技术系统落后、难以满足数据管理需求,存在数据安全和风险隐患。银行必须从长远和战略的高度来重视数据治理。同时,银行要借助第三方科技的力量突破自身人才、资金、场景这些方面的限制。”
“比如,客户向银行咨询问题时经常会遇到,在电话里跟客服反馈过的问题,去到网点时要跟客户经理再说一遍,而且得到的回答很可能不一样,这就是背后数据没打通带来的典型问题”,金融壹账通联席总经理邱寒指出,当下银行面临的数据问题还包括:缺失统一的数据管理标准、数据资产和数据关系不清楚、数据质量差监控难、敏感数据分散泄露风险高、运算速度慢分析效率低和数据接入慢报送不及时等。所以,在基础数据层,银行需要构建统一的大数据平台和完善的数据治理体系。
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