2019-10-24 19:11 来源:融100 编辑:融仔
数据支持 | 勾股大数据 2015,雏鹰农牧的一份年报曾经上过热搜。 那时候,雏鹰农牧的2014年财报显示,截至2014年末,其固定资产和在建工程合计41.8亿,而当时这家公司的总资产也不
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2015,雏鹰农牧的一份年报曾经上过热搜。那时候,雏鹰农牧的2014年财报显示,截至2014年末,其固定资产和在建工程合计41.8亿,而当时这家公司的总资产也不过72.4亿而已。
雏鹰农牧解释说,钱都拿去建猪舍了。
此言一出,全网哗然。许多网友感叹自己的住宅条件可能还不如这些猪。
然而,这个魔幻的故事却没能拥有一个完美的结局。现在雏鹰农牧的猪都饿死了。昨晚,这家曾经风光无限的“养猪第一股”被深交所确认将终止上市。
眼见它盖豪宅,眼见它饿死猪,眼见它去退市,只留下18万不知所措的小股东们在原地欲哭无泪。
1
一家明星的陨落
有人说,在痛苦的哲学家和快乐的猪之间,他们宁可选择做一头快乐的猪。我在此奉劝他们一句:千万不要羡慕猪的生活,不要只看到猪的住房条件好,却忽视了它们的肚子都吃不饱的大问题。
雏鹰农牧养的猪自2014年开始,看起来就不像是能吃饱的样子。2014年的财报数据显示,雏鹰农牧“消耗性生物资产”,只有5亿元。这些猪的饮食开销不及住房开支的八分之一。
显然,这些都是一批“房奴猪”。
到了2018年,雏鹰农牧的情况似乎有了好转,其年报数据显示,“消耗性生物资产”账面价值有9.7亿元之多,总量比2014年翻倍了,但其实猪的数量增加了很多,猪饲料的价格也涨了啊。千万别不信,雏鹰农牧的猪现在都饿死了。
我们知道,人生总是充满了意外,有些人一辈子经历了无数大风大浪都没事,到后来居然会淹死在洗脸盆里。而猪的一生也是如此,充满了种种“万万没想到”,它们没有死于非洲猪瘟,却在豪宅里死于饥荒,这真是怪诞的一生!
雏鹰农牧养的猪们本来都是吃得饱饱的呢!
1988年,22岁的侯建芳,在郑州牧专上了23天的畜牧培训班后,就学会了养鸡。那年冬天,他借了200元钱,搞起了家庭作坊养鸡场。这一弄,就弄出了一个雏鹰农牧。
2004年,雏鹰农牧开始养猪。两年后,在侯建芳的主导下,雏鹰农牧开始将传统“公司+农户”和“公司+基地+农户”的养殖模式进行组合创新,创造了“雏鹰模式”。这一创新,也是这家公司能够从众多中小养殖企业中走出来的根本原因。
猪吃得饱就长肉,肉越多越值钱。侯建芳把雏鹰农牧养的每一头猪都喂得饱饱的,于是公司就赚了大钱,然后还在A股上了市。
本来,侯建芳打算上市之后买更多的“消耗性生物资产”,喂养更多的猪,但是万万没想到,上市之后他的眼界开阔得太多,很快就学会了一种企业自残神技,它叫“盲目多元化”。
2
花样投资玩死自己
企业的自杀神技有很多,其中有一种叫多元化。
2011年,在温氏股份大力研发“育种”技术之时,上市仅一年的雏鹰农牧就开启了大规模的对外投资潮。除养殖、屠宰外,雏鹰农牧还多次涉足零售行业,希望打通从养殖到餐桌的全产业链。要知道,这可是在饲料行业深耕多年的刘永好都没干的事,但雏鹰却做了,而且还是重金入场。
借助上市的直接融资通道,雏鹰农牧在全产业链的扩张路上可谓一马当先、激流勇进,新建项目不断,收购的企业摩肩接踵,资金投放动辄数亿、数十亿。
然而,雏鹰的多元化投资走向了侯建芳设想的反方向。收购或投之产后,不少项目都没有做到正常运转,比如西藏藏香猪、吉林洮南原料厂、三门峡生态猪养殖场、开封肉制品及屠宰场等等。
除了生猪全产业链投资,雏鹰农牧在电竞领域也砸了重金。
雏鹰的电竞缘分,和侯建芳1991年出生的儿子侯阁亭有关。
资料显示,这位少东家曾经在2006年就组团参加了电竞比赛,2014年成立了热美文化,并收购了电竞圈顶级俱乐部OMG。2018年7月30日,绝地求生首届全球邀请赛上,来自中国的OMG战队获得了冠军,此时背后的实控人正是侯阁亭。
侯阁亭在电竞领域的第一桶金,来源于乐于让儿子打游戏的侯建芳。
2014年6月,雏鹰农牧宣布进军互联网,推行“生猪养殖、粮食贸易、互联网”三大战略布局,并且成立了微客得科技。
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2015,雏鹰农牧的一份年报曾经上过热搜。那时候,雏鹰农牧的2014年财报显示,截至2014年末,其固定资产和在建工程合计41.8亿,而当时这家公司的总资产也不过72.4亿而已。
雏鹰农牧解释说,钱都拿去建猪舍了。
此言一出,全网哗然。许多网友感叹自己的住宅条件可能还不如这些猪。
然而,这个魔幻的故事却没能拥有一个完美的结局。现在雏鹰农牧的猪都饿死了。昨晚,这家曾经风光无限的“养猪第一股”被深交所确认将终止上市。
眼见它盖豪宅,眼见它饿死猪,眼见它去退市,只留下18万不知所措的小股东们在原地欲哭无泪。
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一家明星的陨落
有人说,在痛苦的哲学家和快乐的猪之间,他们宁可选择做一头快乐的猪。我在此奉劝他们一句:千万不要羡慕猪的生活,不要只看到猪的住房条件好,却忽视了它们的肚子都吃不饱的大问题。
雏鹰农牧养的猪自2014年开始,看起来就不像是能吃饱的样子。2014年的财报数据显示,雏鹰农牧“消耗性生物资产”,只有5亿元。这些猪的饮食开销不及住房开支的八分之一。
显然,这些都是一批“房奴猪”。
到了2018年,雏鹰农牧的情况似乎有了好转,其年报数据显示,“消耗性生物资产”账面价值有9.7亿元之多,总量比2014年翻倍了,但其实猪的数量增加了很多,猪饲料的价格也涨了啊。千万别不信,雏鹰农牧的猪现在都饿死了。
我们知道,人生总是充满了意外,有些人一辈子经历了无数大风大浪都没事,到后来居然会淹死在洗脸盆里。而猪的一生也是如此,充满了种种“万万没想到”,它们没有死于非洲猪瘟,却在豪宅里死于饥荒,这真是怪诞的一生!
雏鹰农牧养的猪们本来都是吃得饱饱的呢!
1988年,22岁的侯建芳,在郑州牧专上了23天的畜牧培训班后,就学会了养鸡。那年冬天,他借了200元钱,搞起了家庭作坊养鸡场。这一弄,就弄出了一个雏鹰农牧。
2004年,雏鹰农牧开始养猪。两年后,在侯建芳的主导下,雏鹰农牧开始将传统“公司+农户”和“公司+基地+农户”的养殖模式进行组合创新,创造了“雏鹰模式”。这一创新,也是这家公司能够从众多中小养殖企业中走出来的根本原因。
猪吃得饱就长肉,肉越多越值钱。侯建芳把雏鹰农牧养的每一头猪都喂得饱饱的,于是公司就赚了大钱,然后还在A股上了市。
本来,侯建芳打算上市之后买更多的“消耗性生物资产”,喂养更多的猪,但是万万没想到,上市之后他的眼界开阔得太多,很快就学会了一种企业自残神技,它叫“盲目多元化”。
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花样投资玩死自己
企业的自杀神技有很多,其中有一种叫多元化。
2011年,在温氏股份大力研发“育种”技术之时,上市仅一年的雏鹰农牧就开启了大规模的对外投资潮。除养殖、屠宰外,雏鹰农牧还多次涉足零售行业,希望打通从养殖到餐桌的全产业链。要知道,这可是在饲料行业深耕多年的刘永好都没干的事,但雏鹰却做了,而且还是重金入场。
借助上市的直接融资通道,雏鹰农牧在全产业链的扩张路上可谓一马当先、激流勇进,新建项目不断,收购的企业摩肩接踵,资金投放动辄数亿、数十亿。
然而,雏鹰的多元化投资走向了侯建芳设想的反方向。收购或投之产后,不少项目都没有做到正常运转,比如西藏藏香猪、吉林洮南原料厂、三门峡生态猪养殖场、开封肉制品及屠宰场等等。
除了生猪全产业链投资,雏鹰农牧在电竞领域也砸了重金。
雏鹰的电竞缘分,和侯建芳1991年出生的儿子侯阁亭有关。
资料显示,这位少东家曾经在2006年就组团参加了电竞比赛,2014年成立了热美文化,并收购了电竞圈顶级俱乐部OMG。2018年7月30日,绝地求生首届全球邀请赛上,来自中国的OMG战队获得了冠军,此时背后的实控人正是侯阁亭。
侯阁亭在电竞领域的第一桶金,来源于乐于让儿子打游戏的侯建芳。
2014年6月,雏鹰农牧宣布进军互联网,推行“生猪养殖、粮食贸易、互联网”三大战略布局,并且成立了微客得科技。
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