腾讯云的发家史

　　去年9月30日，腾讯通过一轮声势浩大的组织架构调整，确定了整个集团未来的发展方向——“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”。

　　在推进产业互联网发展的过程中，腾讯的云业务成为了整个体系的发动机。很多人是在930调整之后才了解到腾讯云，因此会觉得腾讯做云始于2018年，但实际上，腾讯云诞生，已经是五年前的事情。

　　如果仔细研究市场上由互联网企业发展出来的云业务，会发现一个共性，即他们都是源自主营业务的能力成熟及溢出，的AWS、阿里的阿里云等皆是如此，腾讯云也不例外。

　　在今年的一季度财报中，腾讯首次单独披露了“金融科技及企业服务”业务收入。其中在提及云业务时，腾讯表示，“在向外部客户提供服务之前，我们的云基础设施就已经达到了可满足内部云需求的庞大规模。”

　　那么腾讯的优势业务是什么，财报也给出了答案。“我们的云业务始于我们擅长的互联网行业，如游戏及视频垂直领域，其后在金融、零售、民生、旅游及医疗保健等智慧行业取得突破。”

　　可以看出，游戏和视频业务是腾讯云的起点，所以，这两个领域的云业务发展，也是整个腾讯云的发家史。

　　开放游戏和音视频能力

　　2005年，黄世飞加入了腾讯，最开始，他做的是QQ秀业务，后来随着移动互联网浪潮的到来，他又转到手机QQ增值业务。如今，黄世飞已经成为腾讯云的副总裁，而他真正与云业务产生交集，是在2010年腾讯提出开发策略之后。

　　当时，跟随整个公司的策略，黄世飞所在的团队也开始向外部合作伙伴提供各种应用能力，此时，“云”的概念在腾讯内部其实还不存在。直到后来，当他们发现有很多能力是可以统一输出的时候，腾讯云业务的雏形才开始显现。

　　“云业务在海外发展得比较早，国内当时还在一个摸索的阶段。”黄世飞告诉21世纪经济报道记者，但根据做开放平台的经验，他觉得这是一个新的机会。于是，当腾讯云在2015年正式推出的时候，黄世飞做出了一个选择：转入云业务。

　　他一开始接手的是游戏云，这其实也是腾讯云落地的第一个垂直领域。上文提到过，互联网企业做云业务一开始的思路基本都是将成熟或者溢出的能力进行开放，对腾讯而言，游戏是再合适不过的选择。

　　2009年第二季度，腾讯的游戏业务营收一举超越盛大，进而成为了中国第一，此后就再也没有人能够撼动其位置。所以，腾讯在游戏研发及运营等方面积攒了很多其他厂商无法企及的能力，而这，也是很多中小游戏厂商希望获得的。

　　在游戏云成功推出的基础上，腾讯云也开始寻找下一个突破口。现任腾讯云视频业务总经理的李郁韬2006年加入腾讯，进入公司后他最先做的是QQ后台相关业务。李郁韬告诉21世纪经济报道记者，QQ后台最核心的能力就是通信。

　　PC互联网时代，音视频通信主要局限在网吧或者家里，但到了2013年前后，基于手Q的移动端音视频通信开始爆发。也正是这个时期，腾讯在通信领域的音视频技术能力得到了快速提升。

　　基于此，音视频成为腾讯云落地的第二个垂直领域。李郁韬也随之转入到腾讯云团队，负责音视频相关的云业务。

　　2015年底，整个互联网领域掀起了一股直播的热潮，而腾讯视频云也成功站上了这一风口。以直播为代表，当时创办的一波移动直播平台，成为了腾讯视频云的第一批客户。

　　李郁韬告诉记者，音视频技术的门槛较高，一般的小团队没有人也没有能力去做相关的开发工作。但使用腾讯云，他们不需要专业音视频客户端开发，只要招几个应用开发工程师做集成，平台在两个月内就能快速上线。

　　2016年，腾讯也开始向直播行业提供可服务数十个T超高宽带的CDN服务，包括、B站等在内的平台都成为了腾讯云CDN业务的第一波客户。

　　试错中成长