中国移动5G基站以租代买计划中止 背后发生了什么

　　8月7日，一位来自集团人士对经济观察报表示，中国移动(00941)5G一期工程，——年内在全国建设超5万个5G基站——已进入采购协议流程，集团本来计划采用以租代买的形式，以求节约5G投资，但是在国家层面的鼓励下，还是决定按照商品采购这5万基站。

　　记者就此向中国移动集团公关部求证，截至发稿尚未回应。获得工信部颁发的5G商用牌照后，运营商开启5G工程，，这家市值万亿级、营收千亿级的通信巨头，4G时代拥有着全球第一的基站规模，相比全国271万个4G基站的数量，5G初期这5万个5G基站并不算大工程，而且仅限今年。

　　8月8日，刚刚公布的中国移动中期，已经显示出其经营压力，以及尚未开启的5G市场，上述人士称，出于这些经营因素的考虑，中国移动准备用以租代买的形式采购，并向主设备商洽谈相关事宜，最终双方在租赁模式上达成了共识。但即便如此，来自国家层面的意见，仍然让中国移动改变了这个决策。

　　以租代买

　　基站系统是5G网络中最关键的基础设施，也是运营商网络建设中资产最重的部分，被业内称为“运营商的命根子”。常见的形态是，那些矗立在大街小巷基站塔顶部，通常挂着几个灰白色的方形盒子。

　　基站系统传统的采购模式是，运营商通过前期的设计、选址、勘查后，向主设备商(中国市场参与者主要有华为、中兴、、)以招标方式采购基站，前后采购多轮，是个长期过程。对于以租代买的基站，产权并不属于运营商，运营商缴纳设备租金即可。

　　对于中国移动是否曾与主设备商洽谈以租代买，华为对经济观察报称，因涉及客户信息，无法回应。“运营商曾在小范围采购中做过类似的尝试，大约几百套数量，以做网络测试，但大规模采购还没有过”，一位来自集团的人士在7月30日对经济观察报称，“网络设备是重资产，投入大、回报周期长，损耗淘汰快”。“相比直接购买，基站租赁可以省却大量的资金”，股份有限公司信息通信产业研究中心高级李朕表示，用4G时代的基站租赁作为例子，租赁一台4G的基站需要2400元/月，电费1000元/月，运维费用600元/年；而购买一座基站的费用是30万/台，传输、铁塔等各种费用算在一起，每台基站成本大约40万左右。

　　李朕表示，一座基站可以有2、3、4、5G多种通信的天线和设备，但只要交一份租金，显然租赁的方式更加合理。

　　同时，一位内部人士在7月30日对经济观察报称，以租代买，成本列租金，这样未来可以减少大量5G设备折旧导致的利润下滑。比如一次投资要100亿，那么采用租的方式，每个月缴纳几亿租金即可，成本压力小很多。

　　不同的视角

　　上述中国移动集团人士称，集团本来计划一期5万个5G基站项目，采用以租代买的形式，并向主设备商洽谈相关事宜，最终双方在租赁模式上达成了共识。

　　而据该人士称，近期来自国家高层的意见打破了这个决策，中国移动最终决定还按照原先模式，以商用产品采购这一批基站。他表示，以租代买是市场行为，国家认为运营商要站在国家的角度来考虑问题，希望运营商尽可能多地投资5G。

　　由于5G具有高速率、低时延和开放架构的特性，可以满足数以亿计的设备接入网络，实现真正的“万物互联”，并缔造出规模空前的新兴产业。

　　除了商业远景之外，在当下，运营商的5G建设也将带动大量投资。仅仅一座基站，就包含天线、射频模块等许多零部件，每一个零部件背后，都有数十、甚至数百个市场参与者。5G到来，需要更多的技术集成。一座5G基站，背后站着的有以华为、中兴等为代表的通信设备商，以及一条涵盖数百家公司的5G产业链。