苏宁易购，股神张近东手下的投资公司！

世事如棋局局新。

但在这棋局之中谁是棋子谁是棋手却无人知晓，即便是自诩棋手的人也可能是更大的棋局之中的棋子，看似已经可以掌控自己的命运，但仍是他人手中操线木偶。

在中国当商人做生意不是一件容易的事，从古至今商人的地位虽有提升，但是相对于国外那种资本大鳄的地位还是逊了好几筹。

得益于贸易全球化，在资本的助力之下，世界级的企业家所拥有的地位与古时不可同日而语。

在生意场上挥斥方遒、意气风发的他们似乎也将其他的地方当做了商海，不过这对他们还说是好是坏也没有准确的定论。

我相信

在南京有位世界级的大企业家，他是张近东。

在七月份新鲜出炉的世界五百强名单中，苏宁赫然在列。在9月1号发布的中国五百强中，苏宁集团凭借60245624万元的营收排19。

如此说来，张近东也无愧于世界级企业家这个称号。

公司想做大，核心人物没点自信是不可能的，而且必须要有强烈的自信，而这一点张近东不缺。2016年，张近东也用励志歌曲《我相信》亮嗓苏宁的年度盛典。

在舞台上高唱：“我相信明天~~想飞上天，和太阳肩并肩~~”的张近东对苏宁的未来也有着强烈的信心。

与其对应的是苏宁在狂飙突进，以一种近乎疯狂的态势扩张自己的商业版图。2019年春节过后，苏宁易购收购万达百货下的所有37家百货商店。甚至在2018年上半年创造了一天最多新开300多家店的纪录。

拉长时间轴，苏宁在电商上布局的特点与近几年的疯狂成鲜明对比，一遍是火，一面是冰，用一句话形容苏宁电商这些年来的特点，也只有起了个大早，赶了个晚集最合适了。

矛盾体

张近东在颁发苏宁互联网创新奖时说：“创新就是这样，很多人不信的时候，你信了；很多人犹豫的时候，你冲在了最前面；当大家都开始动起来时，你已经在创造历史了！”

张近东有资格说这话，不仅仅因为他曾是下海创业的先行者，更因为他也曾犹豫过，因为犹豫错失了大好机会。

1963年，张近东在安徽天长出生，后随家人移居南京，自幼与奶奶相依为命。1980年，他靠着一己勤奋考入南京师范大学中文系。

当时正值改革开放初期，整个社会思潮涌动，解放思想的不仅仅是思想，还有人，人活了，经济才有希望。

张近东毕业后放弃当老师，跑到南京一家地方国企豪威公司成了文员。

但显然，这份没有钱途、没有挑战性的工作不是张新东所爱，见惯了长江的大风大浪，怎么会对小溪流感兴趣呢。

1990年，社会主义市场经济体制还未建立，27岁的张近东却从国有企业辞职，决定下海创业——在南京宁海路用积攒的10万块租下200平方米的小门面开始做空调生意。

主动放弃铁饭碗的张近东像是一位冒险者，创业的第一年，张近东赚得1000万，当时万元户还很稀少。

早在1999年，张近东就预言：“谁掌握了零售渠道，谁就扼住了市场的咽喉。”

而在此之前，苏宁已经开始了自己的连锁销售。张近东准确地认知到了终端为王，但可怕的是，他不是第一个人知道的，也不是第一个将之付诸于实践的人。

在终端为王这条狭路上，有着黄光裕这尊大山在前。

黄光裕2004年就成“胡润百富榜”首富，并于05、08年连任。

2006年，风头正劲的黄光裕包机直奔南京，目标是收购苏宁。张近东在钟山高尔夫球场上迎接了他，却回应说：“你不要买苏宁，我做不过你就送给你。买，你是买不起的。”

2008年11月，“黄光裕案”的消息传遍全国，这对苏宁来说是个天大的好消息，对国美来说确实不可接受的噩耗。

攻守之势异也。

失去了灵魂人物的国美在战局上最大的优势失去了。

于是张近东成为这场残酷竞争的最终赢家，苏宁股票当月大涨30%。尽管这不是张近东期待的结局。

看走眼的电商

2009年，随着电脑的普及，智能手机、移动终端的出现，张近东决定进军线上，苏宁易购由此诞生，此前中国并未有传统零售企业涉足网络。然而彼时的中国电商市场已经有了捷足先登的阿里与京东，并且囿于多年线下的传统打法，张近东对转型电商的理解只停留在“+互联网”的物理加法。