从马云手中接棒 张勇正式操盘市值4600亿美元“阿里号”巨轮

　　为了能够让活到102岁，在其成立10周年之际，18位创始人辞去创始人身份，公司开始迈进合伙人时代；在其成立20周年之际，阿里巴巴“灵魂人物”马云正式卸任公司董事局主席一职，接棒者是公司CEO张勇。

　　对于接棒这家年营收突破3700亿元人民币、市值接近4600亿美元的互联网巨头的那个瞬间，一向逻辑缜密的“逍遥子”张勇记忆是模糊的。今年1月，在接受第一财经记者专访时，张勇表示：“具体场景我也记不得很清楚。他(马云)每次从外面跑一圈回来以后，两个人约时间聊两三个小时，(是在)某一次当中(提出)。”

　　事实上，自从四年前从马云手中接过CEO以后，马云刻意减少出现在阿里巴巴的时间。马云对未来的前瞻性和穿透力，是阿里过去十几年发展的原动力之一，即将继任的“掌舵者”张勇将把阿里巴巴这艘巨轮带向何方？

　　转换和过渡

　　张勇自2007年加入阿里巴巴以来一直展现的创业者和创造者格局，给阿里巴巴带来关键性变革。

　　天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月，张勇接手了处于困境中的淘宝商城，以内部创业的姿态主导了天猫的崛起，在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。张勇更是一个创造者。他创意与主导的天猫“双11”，一经推出即成为现象级商业盛事，这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。

　　张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式，随后力主举全集团之力“All in无线”，使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。

　　张勇主导投资了苏宁、银泰，打造新零售标杆盒马，入股，收购饿了么，和等一系列国际品牌达成全面战略合作，使线上线下融合的新零售成为2017年以来的全球商业关键词和重要趋势。2019年更是推出了集合阿里集团所有业务单元力量的商业操作系统。

　　从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体，再到商业操作系统，在进入智能时代的前夜，张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。

　　去年9月10日，阿里巴巴宣布一年后张勇接棒马云担任董事局主席一职。为了保障交接的平稳进行，过去一年，“马云”这一名字相继从阿里巴巴多个关联公司的、名单中消失，取而代之的是“张勇”。今年7月，阿里巴巴集团重选了4名董事，包括香港前特首董建华、创办人杨致远、雀巢集团前执行副总裁龚万仁、阿里巴巴CEO张勇，而张勇是这次唯一一位由阿里巴巴合伙人团队提名的董事。

　　如何完成从CEO到董事局主席的转换和过渡？

　　“有些变化很大，有些变化不大。马老师为了这个事情也准备了很久。他这几年慢慢淡出公司具体业务的参与。他一年飞800小时、一千小时。特别这几年来，我接任CEO后，他为此准备了很久。所以从这点上变化不大，但从作为董事局主席来讲，承担的职责变化会很大，无论外界与公众的沟通，还有在社会活动层面，因为毕竟阿里这么大一个经济体，必须要跟社会紧密连接。”张勇表示，自己主要把精力花在公司运作上，马云则在社会活动层面花了很多时间。现在如果两个角色放在一个人身上，对他是一个巨大的变化和挑战。

　　外界评价马云是激情澎湃、天马行空，张勇则是脚踏实地。张勇主导的阿里巴巴会进入一个精耕细作的时代？

　　张勇告诉第一财经记者，“天马行空、脚踏实地”，缺哪边都不行，不能光精耕细作，还要有愿景，要看长远、看未来，看别人看不到的局，这非常重要。精耕细作也许能使公司效率获得显著提升，但没有办法发生化学变化。要想未来，想一些不确定的事情，对大的走势要有宏观判断。“过去几年，我也是不断在挑战自己。”