2019-09-01 01:44 来源:融100 编辑:融仔
公司 代码 :600555/900955 公司简称:/ 一重要提示 1本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站
公司代码:600555/900955 公司简称:/
一重要提示
1本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3公司全体董事出席董事会会议。
4本半年度报告未经审计。
5经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二公司基本情况
2.1公司简介
■
■
2.2公司主要财务数据
单位:元币种:人民币
■
2.3前十名持股情况表
单位: 股
■
2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
三经营情况讨论与分析
3.1经营情况的讨论与分析
报告期内,面对复杂多变的外部宏观环境和困难压力交织并存的挑战,公司管理层遵照董事会制定的战略年度目标,紧紧围绕主要经营和转型发展两项核心任务,有序推进历史问题清理,积极稳妥地推进各项经营计划工作。
(一)坚持战略引领突出景区规模速度的发展路径
公司紧紧围绕“强化资源整合,创新旅游产品”主题,以优化资产结构为重点,逐步提高旅游产品附加值,进一步深度开发旅游产品,提升景区文化品位。在此基础上,提升景区核心竞争力,积极拓展市场份额,拓展旅游产业链与新的增长点。
公司与其他合作方就运营资源整合及提升进行谈判,通过运营管理权回收或承包经营等方式,搭建运营管理平台,将景区内各运营单位进行统一管理,实现平台化“大整合、大运营、大创新”,从整体上提升经营效益。
公司根据不同旅游消费者的需要,及时调整建设项目,不断开发新的旅游产品。针对消费者日益增长的文化品位及渴望回归自然的要求,充分发挥景区自身优势,提升景区在周边地区的影响力和吸引力。
(二)坚持建设运营突出景区核心实力的发展思路
为加快九龙山开发建设,通过与政府的积极对接协调,有序推进景区建设和基础设施改造工作,启动了创4A景区及基础配套设施项目建设的前期准备工作、完成了海堤防汛加固工程、启动了按政府要求的“百年一遇”标准对整个景区海堤防护方案设计评审工作、景区排污工程复工等重大建设事项。
(三)坚持管理引领突出景区效能提升的发展要求
为统一景区安全管理,明确各运营单位安全责任,与九龙山管委会共同开展安全检查,建立安全联席会议机制。结合政府对景区安全要求,落实海堤加固、危建检修、景观维护等,公司领导带队不定期进行巡检,全面保障了景区安全运营。
强化内控保障,完善应收账款管理、资产管理办法,修订招标采购管理办法,进一步提升工程管理水平。
(四)坚持品质提升突出景区休闲度假的发展模式
加大景区自主经营能力,坚持运营项目品质提升,着力开拓运营项目,开展赛车项目合作。引入露营、婚纱摄影等项目,继续举办传统千人徒步活动、帐篷节等活动,推进区内广告位招商及闲置场地租赁。积极开展各种丰富多彩的活动,先后开展了“吉利领克汽车车友试驾会”、“第二界九龙山徒步大会”、“醉美江南机车文化节”、“九龙山龙舟赛”等多种特色活动,使景区人气不断提升,极大地提高了九龙山旅游度假区的知名度。
公司代码:600555/900955 公司简称:/
一重要提示
1本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。
2本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3公司全体董事出席董事会会议。
4本半年度报告未经审计。
5经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
无
二公司基本情况
2.1公司简介
■
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2.2公司主要财务数据
单位:元币种:人民币
■
2.3前十名持股情况表
单位: 股
■
2.4截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表
□适用 √不适用
2.5控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
2.6未到期及逾期未兑付公司债情况
□适用√不适用
三经营情况讨论与分析
3.1经营情况的讨论与分析
报告期内,面对复杂多变的外部宏观环境和困难压力交织并存的挑战,公司管理层遵照董事会制定的战略年度目标,紧紧围绕主要经营和转型发展两项核心任务,有序推进历史问题清理,积极稳妥地推进各项经营计划工作。
(一)坚持战略引领突出景区规模速度的发展路径
公司紧紧围绕“强化资源整合,创新旅游产品”主题,以优化资产结构为重点,逐步提高旅游产品附加值,进一步深度开发旅游产品,提升景区文化品位。在此基础上,提升景区核心竞争力,积极拓展市场份额,拓展旅游产业链与新的增长点。
公司与其他合作方就运营资源整合及提升进行谈判,通过运营管理权回收或承包经营等方式,搭建运营管理平台,将景区内各运营单位进行统一管理,实现平台化“大整合、大运营、大创新”,从整体上提升经营效益。
公司根据不同旅游消费者的需要,及时调整建设项目,不断开发新的旅游产品。针对消费者日益增长的文化品位及渴望回归自然的要求,充分发挥景区自身优势,提升景区在周边地区的影响力和吸引力。
(二)坚持建设运营突出景区核心实力的发展思路
为加快九龙山开发建设,通过与政府的积极对接协调,有序推进景区建设和基础设施改造工作,启动了创4A景区及基础配套设施项目建设的前期准备工作、完成了海堤防汛加固工程、启动了按政府要求的“百年一遇”标准对整个景区海堤防护方案设计评审工作、景区排污工程复工等重大建设事项。
(三)坚持管理引领突出景区效能提升的发展要求
为统一景区安全管理,明确各运营单位安全责任,与九龙山管委会共同开展安全检查,建立安全联席会议机制。结合政府对景区安全要求,落实海堤加固、危建检修、景观维护等,公司领导带队不定期进行巡检,全面保障了景区安全运营。
强化内控保障,完善应收账款管理、资产管理办法,修订招标采购管理办法,进一步提升工程管理水平。
(四)坚持品质提升突出景区休闲度假的发展模式
加大景区自主经营能力,坚持运营项目品质提升,着力开拓运营项目,开展赛车项目合作。引入露营、婚纱摄影等项目,继续举办传统千人徒步活动、帐篷节等活动,推进区内广告位招商及闲置场地租赁。积极开展各种丰富多彩的活动,先后开展了“吉利领克汽车车友试驾会”、“第二界九龙山徒步大会”、“醉美江南机车文化节”、“九龙山龙舟赛”等多种特色活动,使景区人气不断提升,极大地提高了九龙山旅游度假区的知名度。
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