8月11日，小米集团董事长兼CEO雷军在小米北京总部举行了一场主题为《一往无前》的小米十周年演讲。

　　以下是雷军演讲全文：

　　大家晚上好，欢迎大家来听我的演讲。

　　2020 年，非同寻常的一年，全球都在面临巨大的挑战。这场全球大变局，深刻影响着我们每一个人的生活。大家都在问，“面对这样的局面，我该怎么办？”很多人都很焦虑，其实我也很焦虑。

　　但焦虑没有用！这个世界有很多事情是我们改变不了的，但我们可以改变的是自己的心态。我们下决心改变自己的心态，才能积极面对这个复杂的世界。

　　我选择了一种最简单的方式去改变，走路！

　　我定了一个目标：每天走10公里，先走一个月吧。这个目标对我来说，还是很夸张，我也很怕自己做不到。

　　但没关系，向着太阳，一直走，你就会重新感受到内心的平静和温暖的动力。向前每多走一步，热爱和勇气就会多一分。

　　走着走着，上个月，我真的走了 318.11公里。

　　平均每天，走了1个小时50分钟，平均每天，走了10.5公里。

　　一个不可思议的目标达成了。

　　今年是小米十周年，我们本来打算办一场盛大的庆典活动，但受疫情影响，只能取消了。

　　生活中还是需要一些仪式感，生活更需要积极面对。

　　我决定办一场演讲，来纪念这个重要的日子。同时，也算给所有关心小米的朋友们做一场完整的“总结汇报”吧。

　　十年前，我和一群小伙伴创办了小米。

　　当时国内的手机市场，一类是诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头，一类是国产手机“中华酷联”，就是中兴华为这样的大公司，还有铺天盖地的山寨手机。中国市场主要被国际巨头把持，产品贵得离谱，国产手机做得非常一般。

　　作为一位手机发烧友，同时，作为一个创业者，我有点不服气。虽然我从来没有做过手机，但我们有了这样的梦想：

　　“做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起”。

　　一个从来没有做过手机的外行，一个从零开始的中关村小公司，要做全球最好的手机，谈何容易。

　　如何实现这个看起来不靠谱的目标？

　　我有一个“脑洞大开”的想法：这些巨头都是硬件公司，假如我们用互联网模式来做手机呢？

　　把软件、硬件和互联网融为一体，就可以另辟蹊径，“降维攻击”。

　　我也的确找到了一条“捷径”：当时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，假如我能把这三家公司的精英凑在一起，就有机会炼成“铁人三项”！

　　我找的第一个人是林斌，当时他是谷歌中国研究院的副院长。

　　当时赶巧，他正在考虑出来创业，做个在线音乐公司。我说，别做了，跟我一起干点大事。我在餐巾纸上画了这么一张图（“铁人三项”），他很快就答应了。这样，他成为小米第2号员工。

　　这么顺利的挖角只是一个偶然。接着我连续找了十个谷歌工程师，一个都没有搞定，真让人绝望，直到第11个。他就是洪锋，谷歌非常出色的工程师。

　　一上来，洪锋就问了我三个问题。

　　第一个问题，“你做过手机吗？”

　　“没做过。”

　　第二个问题，“你认识中移动老总王建宙吗？”

　　“不认识。”

　　第三个问题，“你认识郭台铭吗？”

　　“郭台铭？我认识他，他不认识我。”

　　这三个问题下来，我估计没戏了，但出于礼貌，我还是坚持“尬聊”了很久。最后他做了一个总结：“这事听起来，不靠谱。。。。。。。不过，可以试试。”

　　一瞬间，我长舒了一口气，终于搞定了！就像中了彩票。这是我搞定的第二个谷歌同学。

　　一个外行来做手机，大家凭什么相信你？我在面试牛人的时候，牛人也在面试我。

　　在小米创办的第一年，我花了80%的时间在招人。

　　我记得印象最深的一个人，我两个月和他聊了超过十次，甚至有几次一聊就是十个小时。

　　有很多企业家和创业者请教我，如何找人。我也总听到有人抱怨，找不到人。这是一个非常普遍的问题。

　　找人肯定不是一件容易的事情，如果找不到人，其实只有一个原因，就是没有花足够的时间！

　　我的建议是：找人不是“三顾茅庐”，找人要“三十次顾茅庐”！

　　只要有足够的决心，花足够的时间，可以组成一个很好的团队。

　　4月6日，我们十来个人，一起喝了碗“小米粥”开始闹革命。

　　不懂硬件，没关系，就先从软件开始，先干操作系统吧！

　　没有自己的手机做研发，没关系，就先在别人家的手机上做吧。

　　操作系统很复杂，没关系，先找一套开源系统，在开源系统的基础上干。

　　那时安卓刚起步，我们就成了国内最早一批做安卓的。但操作系统毕竟是操作系统，工程量相当庞大，不是十来个人的小团队可以搞定的。