破解游戏通胀难题 目前还是神武的这个策划做得更好

　　中国网络游戏市场再度突飞猛进。伽马数据《2020年一月移动游戏报告》显示,2020年1月,中国移动游戏市场规模较之去年同期,增加49.5%,环比增37.5%。

　　发展了22年的中国游戏市场已经发生了翻天覆地的变化,从一开始在国外游戏充斥的夹缝中求生存,到能够在国际舞台上占据重要席位,这一路走来实属不易。其中就涌现了不少通过奋斗最终功成名就的游戏行业大佬,比如传说心存“认真玩游戏”,玩了超三万个小时游戏的IGG游戏公司创始人蔡宗健、从遭人嫌弃到带领游族网络上市冲刺百亿市值的林奇、被誉为“抄底网页游戏大玩家”并且将三七互娱打造成“页游之虎”的资深玩家李逸飞、一手成就国内两大国民级别回合制网游《梦幻西游》和《神武》的“鬼才游戏策划”徐波等人......但是,与其他游戏行业大佬相比,徐波的崛起有点卓尔不群。

　　游戏“鬼才”白手起家的的逆袭之路

　　与众多的游戏界“大佬”显赫的身世不一样,徐波在早期就开始经历艰难的岁月:父母离婚、父亲不闻不问、初中就被迫辍学到网吧当网管,当时只为一日三餐饱肚......

　　回到20多年前,那时中国游戏市场还在萌芽时,很多人甚至连徐波本人都不知道,一位改变国内回合制游戏的“鬼才”游戏策划,正拨开云雾,准备崭露头角。2001年,徐波还只是网易公司的一名游戏客服,01年年底《大话西游Online》正式推出但是收效非常不理想。于是在2002年,网易重点推《大话西游2》,当时还在游戏客服组的徐波在参与内测之后写下了30多页的问题反馈和改进意见,但这一方案并未被当时的项目负责人所接受。2002年8月,《大话西游Online》快要停运了,经徐波多次请求,负责人终于同意让他维护这款已经边缘化的产品,徐波也摇身一变从客服变成了策划。

　　丰富的客服经验、少年时期在网吧打工多年的经验以及对游戏怀抱的满腔热血与热情,使他深刻理解游戏策划和玩家的“痛点”,于是徐波以《大话西游Online》为平台,开始构建自己心中的“理想游戏”。直至2003年11月,一款Q版风格的《大话西游online》重新测试,更有了一个全新并且更响亮的名字——《梦幻西游》。而因为喜欢在游戏里和论坛上与玩家交流,徐波多年来都被玩家们亲切地称为“老徐”。

　　崭露头角的徐波不满足于只做一款爆款游戏,他有着更大的志向——创造一个属于自己的游戏王国。于是2006年,徐波从网易辞职自立门户创立多益网络,在广州五山路开始了自己的创业生涯。

　　《神武》鲜为人知的前身——《逍遥传说》

　　神武IP是目前多益网络最重磅的游戏,但却不是徐波自立门户后打造的首款游戏,神武IP的成功,也是无数次尝试和努力以及吸收多次失败经验的结果。据了解,《神武》推出之前,曾经有过一个效果平不算太理想的前身,是一款在2009年2月9日公测的名叫《逍遥传说》的回合制游戏。《逍遥传说》的收费方式跟大多数回合制游戏一样,也是“点卡回合制游戏”,即需要玩家花现金来兑换在游戏中的虚拟点(积分),玩家才能真正开始体验游戏。这对大众玩家来说无疑是一个门槛,而且当时市面上采用“点卡”的回合制游戏已有很多,新起之秀难以突出重围。如何让自己的回合制游戏脱颖而出,这成为了徐波思考的重点。

　　(图:《神武》前身,2009年上线的《逍遥传说》)

　　眼看着《逍遥传说》推出市场后效果一般,徐波深思熟虑后做了个在当时来说是极其大胆的决定——改变《逍遥传说》的收费模式以及经济系统,后来的确被验证了这个做法的前瞻性。于是他开始在《逍遥传说》的基础上进行多处改良,尤其是加入了“游戏免费道具收费”的模式以及采用了“半自由半计划的经济系统”,最后迅速在2010年成功推出了全新的“绿色公平 快乐社交”游戏《神武》。

　　凭借着低门槛和相对绿色公平的游戏体验,《神武》的效果远超预期,玩家数量的剧增使《神武》占领了国内回合制游戏第一梯队的位置。对于《神武》的制作团队来说,他们认为游戏的成败是由玩家决定的,一款好玩的游戏必须能够全方位留住玩家,即必须让玩家在游戏中体验到游戏的乐趣与幸福感。徐波认为,游戏是虚拟的,但是幸福可以是真实的(后来“虚拟的游戏,真实的幸福”一度成为多益网络多年的公司slogan)。

　　凭借独创的游戏经济模式 玩家来了!《神武》火了!