这家武汉工厂如果停工，全球都不答应

　　2020年开年不久，一场百年难遇的疫情迅速蔓延至全球，导致经济短期受挫，消费需求转冷。

　　在严峻的形式之下，众多面板企业迎来最难一季报。公开数据显示，LG显示2020年第一季度亏损约2.94亿美元，三星显示同期更是出现约3.78亿美元的营业亏损。

　　巨头的沦陷似乎昭示着显示行业普遍性的盈利滑铁卢，但越是严峻的形势下，越有利于具备核心竞争力企业的价值发掘。

　　4月29日，TCL科技发布了2020年一季报。财报显示，TCL科技实现营业收入137.4亿元，同比增长15.3%，归属于上市公司股东的净利润4.1亿元，环比增长高达3.7亿元。

　　此消彼长之下，TCL华星在2月首次成为全球第一大液晶电视面板供应商，拿下全球18.8%的市场份额，第一季度整体营收增长25.3%。

　　在显示行业的寒冬期，TCL科技不但实现了市场份额的逆势增长，并且在股东利益上率先启动领先行业周期的改善节奏。

　　但这一切，来得谈何容易。

　　艰难的“奇迹”

　　半导体显示面板生产行业一个非常特殊的生产制造领域。不同于其他制造门类，显示面板属于精密仪器，生产线一旦停工就会导致机台精度、寿命受损，生产到一半的产品成为废品，对生产商造成的经济损失难以估量，重新复工需要极大成本。而且这类工厂的生产线和设备投资巨大，动辄几百亿。

　　如果停产，前期投资短期无法收回，并且很多设备会有闲置损坏风险，因此，面板厂全年无休，产线需全年不间断运行，需要一直有人在。

　　为了确保员工健康和保证产能，TCL快速启动并落地了一整套科学系统的防疫防控及经营管理方案。

　　比如，在防疫防控方面，TCL华星1月21日就成立了疫情防控指挥部，并且每天召开“战情分析会”，针对不同的疫情程度采取不同级别的措施，光隔离房就设置了130间，并由专人负责隔离区的一日三餐、环境消毒和体温监测工作。

　　整个TCL科技从上到下建立起了完善的人员档案，包括发热人群档案、计划出差武汉的人员档案等，并建立落实跟踪机制。同时，灵活调整外地员工的返岗时间，遵守隔离管控规定。

　　针对运输受阻，有些供应材料紧张的难题，TCL通过协调物流渠道、与战略供应商协商保障等方式，推进材料按需进场，基本保证了正常供应。

　　尽管这一系列工作纷繁复杂、困难重重，但在TCL缜密的计划和执行下，身处疫情中心的武汉华星，不仅实现了春节期间留守的近7000名员工厂区内零感染，在供应链不能完全保障的情况下，第一季度保持了销售同比的基本持平，在形势最严峻的2月则保持着85%的产能。

　　“如果按照武汉市平均感染率计算，这7000员工当中应该至少有50人感染，但实际情况是一例感染都没有，这是我们团队、我们员工大家共同努力的结果。”TCL创始人、董事长李东生表示。

　　一系列振奋人心的成果，宣告了武汉华星对这场防疫保产战役的艰难胜利。用李东生的话说，“创造了中国战疫的一个奇迹”。

　　每年春节后开工，李东生都会前往生产一线，现场为每一位员工派发开年红包。用李东生出生地广东的说法，这是开年“利是”，寓意“顺顺利利”。2020年，因为疫情缘故，他“爽约”了。

　　4月27日，在武汉解封的第20天，在比原计划整整晚了93天后，李东生还是现身武汉，参加武汉华星 “战疫星行动颁奖典礼”，并为从基层员工到总经理的600多人颁奖、发放津贴——在这之前，已通过线上形式派发今年的开年利是。

　　其实，这600多人也只是疫情期间武汉华星7000多个留守员工坚守岗位、抗击疫情、保障产能的代表，他们帮助TCL赢下了这场来之不易的胜利。

　　除了产线一旦停产就会造成巨大损失之外，保障武汉华星的产能为什么如此重要?

　　假如武汉华星停产

　　处于新冠疫情中心的武汉，是中国乃至全球最重要的半导体显示产业中心之一，国内三强TCL华星、天马微电子和京东方集结于此。

　　坐落于武汉光谷智能制造产业园的武汉华星，总投资近590亿，总占地面积近1500亩，总员工15000余人，在半导体显示面板产业链当中占据着不可替代的地位。