江西赣粤高速公路股份有限公司2019半年度报告摘要

　　1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读半年度报告全文。

2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3 公司全体董事出席董事会会议。

4 本半年度报告未经审计。

5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

无

二 公司基本情况

2.1 公司简介

2.2 公司主要财务数据

单位：元 币种：人民币

2.3 前十名股东持股情况表

单位: 股

2.4 截止报告期末的优先股股东总数、前十名优先股股东情况表

适用 不适用

2.5 控股股东或实际控制人变更情况

2.6 未到期及逾期未兑付公司债情况

适用不适用

单位:亿元 币种:人民币

反映发行人偿债能力的指标：

适用不适用

关于逾期债项的说明

适用不适用

三 经营情况讨论与分析

3.1 经营情况的讨论与分析

报告期内，公司坚定围绕“新赣粤”改革发展理念，坚持创新引领发展，努力狠抓战略落地，积极开拓发展新思维、构建科学新机制、营造实干新氛围，一方面按照年初制订的经营目标和重点工作要求，加大降本增效力度，通过内部挖潜降成本；另一方面，坚持以市场为导向，及时调整竞争性子公司的经营策略和思路，积极向市场要效益。公司各项工作取得了积极成效，基本实现了时间过半任务过半的目标，主业利润稳定增长，主要生产经营指标健康平稳。公司凭借着在投资者关系管理上的出色表现，再次荣获年度江西辖区“全景投资者关系金奖”。

2019年1-6月，公司实现营业收入21.76亿元，同比增长3.81%，其中通行服务收入15.02亿元，同比下降2.92%；营业成本12.41亿元，同比增长5.42%；实现归属于母公司净利润8.97亿元，同比增长50.79%。

（一）扎实主业，确保运营平稳发展

报告期内高速公路运营管理工作稳中有新。一是根据交通运输部的统一部署，迅速启动推进收费公路制度改革取消省界收费站工作。目前取消高速公路省界收费站施工前期工作已顺利开展；二是努力完善所站便民服务功能，将所站打造成“服务站”“信息站”“资讯站”“救助站”“预约厅”等“四站一厅”，始终坚持以司乘需求为导向，大力拓展服务范围，服务质量和窗口形象持续提升，进一步深化了“满意赣粤”的品牌影响；三是坚持推进“高速+旅游”收费营销工作，结合沿线周边景区特点，充分挖掘优势资源潜力，加强与景点、酒店、餐饮的合作，先后组织了“畅玩飞拉达、赏醉美杜鹃花、泡温泉”“追寻梦中的那一抹蓝”等自驾游活动，积极引车上路；四是与地方公路部门加强路域环境整治工作，形成了整体治理、互促互进的良好机制。

（二）拓展辅业，坚持创新引领发展

报告期内，公司强化对非收费类子公司营业收入和净利润考核，全面落实年度经营目标任务，各非收费类子公司共实现营业收入7.10亿元（未经抵销），实现净利润0.50亿元（未经抵销）。

成品油业务：2019年1月，在高速实业基础上顺利组建了江西赣粤实业发展有限公司，主营业务包括投资高速公路能源产业（加油站）、国内贸易、批发零售业等现金流稳定且发展势头良好的系列产业，将有效助推公司转型升级，顺利延伸成品油业务的上下游产业链。为破解实业发展公司经营业绩瓶颈，4月份，公司与中石化江西分公司签订了新的战略合作协议，使实业发展公司能够享有平等自主的结算价格和促销权，实现了其真正意义上的直面市场，改变了其过去机制体制上的弊端，有望促使其营业额、利润额实现大幅同步增长。

工程业务：为整合优势科技资源，做强做优方兴公司，方兴公司以增资扩股方式并购了江西锦路科技开发有限公司。新组建的方兴公司机电维护里程增加到4,400多公里，目前架构重组、业务对接等工作基本完成。上半年，方兴公司坚持“内外并重”的方针，在巩固省内市场的同时，加快“走出去”步伐，加速外省市场布局，加大市场投标工作力度，进一步完善信息收集、工程项目跟踪、投标管理等环节，顺应市场投标电子化、规范化的要求，扎实练好内功，有效提高了目标项目的中标率。另一方面，方兴公司继续狠抓施工标准化、安全生产标准化制度的有效落实，切实改进和完善相关管理环节，在工程品质有效提升的同时，及时消除安全隐患，杜绝施工事故，确保项目安全管理目标实现，提升了“迅服务”品牌形象。