谁抛弃了长租公寓

　　“眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了。”孔尚任在《桃花扇》里的这句话，寥寥数字，写尽了明朝遗民的亡国之痛。如果稍改几字，用来形容目前中国长租公寓行业的现状，简直再合适不过。那就是——眼见他正起高楼，眼见他正宴宾客，眼见他楼将塌了。

　　长租公寓行业一度高“楼”林立，热闹非凡。以自如、相寓为代表的中介系，以、龙湖、万科、朗诗为代表的地产开发商，以、雅诗阁为代表的酒店运营商，以及一众创业公司，争相入局长租公寓，且都是一副志在必得的样子。

　　万科是地产商进入长租公寓行业的先行者。万科总裁郁亮曾在2017年会上表示，要用3年赶超德国最大租赁企业(约33万间公寓规模)。截至2017年7月，万科旗下泊寓签约公寓约为4.5万间。即便是如此的发展速度，万科高级副总裁、北京万科首席执行官刘肖仍在公开场合表示，最后悔的事情就是对于长租公寓的投入和布局还不够大。

　　龙湖、旭辉也都是野心勃勃，公开表示要做到行业前三，“宇宙第一房企”碧桂园要直接上100万间……据统计，国内百强企业里，有超过30家入局，创建自有长租公寓品牌。截至2018年年底，仅在一线城市，长租公寓品牌数量合计就超过300多家。

　　一时间，长租公寓成为了一个超级大风口。

　　无风不起浪，无利不入局。长租公寓是一个万亿级别的“蓝海”。据统计，中国目前房屋租赁市场年成交总额为1万亿元，预计到2030年将达到5万亿元，而2018年全年中国房地产总销售额约为15万亿。显然，对于房地产企业来讲，这是一个巨大的诱惑。

　　房地产企业旗下的长租公寓有着天然优势，不但可以盘活母公司的闲置资源，而且获房成本低，是依靠租赁获取房源的多数创业类、中介类长租公寓所不能比拟的。

　　一切看上去都很美。起着高楼、宴着宾客，可清风并未徐来，倒颇有些东风无力百花残的况味。

　　与入局时的争先恐后不同，长租公寓玩家们正在接二连三地退出。有的退出很决绝：5月，正式宣布，计划剥离长租公寓业务，入局两年总亏损达到2.34亿元；6月，宣布计划剥离长租公寓。要知道，远洋在2016年才开始涉足长租公寓领域，2017年推出长租公寓品牌“邦舍”。从入局到撤离，不过三年。

　　从宠儿到弃儿，冰火两重天。业内人士普遍认为，房地产企业抛弃长租公寓的脚步，才刚开始。

　　留下的，也是度日维艰。今年3月，万科总裁祝九胜在2018年年度业绩会上，公开表示长租公寓现在看起来要赚钱很难。

　　据克而瑞监测数据显示，在长租公寓盈利方面，目前国内20个重点城市公寓租金回报率为1%~3%(一线城市低于2%)，低于办公租金回报率4%~6%，且远低于国际公寓8%~10%的水平。

　　有业内人士戏言，盈利兑现、扩大规模是长租公寓运营商心头的白月光，但是高成本和超长的回报周期，却成为墙上的一抹蚊子血。殊不知，白月光越皎洁，蚊子血就被映照得越鲜红刺眼。

　　去年8月，长租公寓运营商杭州鼎家宣布资金链断裂，无法向房东缴纳房租，房东则将处于期的租客强行清退。租客一时无“家”可归，还因为租赁合同绑定贷款而让自己陷入莫名的信用危机。

　　杭州鼎家的破产，一时激起惊涛骇浪。因为与被房企抛弃相比，作为中介系代表的杭州鼎家的破产，直接揭开了长租公寓这个行业的核心风险：没有足够抵御风险能力的长租公寓运营商，会直接把风险转嫁给租客和房东。