中国药械网_互联网+采购时代下，分散采购转为集团采购已成趋势

　　众所周知，企业集团的经济效益主要由销售和采购两个环节决定，其利润率的增长可以通过提高销售价格或降低采购成本来实现。对于绝大多数企业集团而言，采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。

　　传统分散式采购弊端日趋明显

　　随着互联网技术的飞速发展，网络在给人们带来无限便利的同时，也使得传统分散式采购弊端日趋明显：

　　1）采购管控难：由于集团旗下医院地域分散、各自采购，使采购控制较难，往往容易导致在采购过程中出现交叉采购，甚至出现舞弊的现象，使集团无法对采购成本进行合理管控。

　　2）数量不集中：由于各医院采购计划不集中、采购数量有限，难以统一与供应商进行集中谈判，更无法获得大量采购的价格优惠。

　　3）人力成本高：很多医院还停留在手工下采购申请，用邮件、电话沟通订单信息的阶段，耗费了大量的集团内部人力资源以及供应商协同成本。另外，旧流程审批效率低、采购耗时耗力，更不能创造额外价值。

　　4）缺乏数据支撑：由于传统分散采购没有业务数据支撑，无法制定相应的采购策略并建立相应的寻源事件，不能很好的控制和降低成本。同时，没有业务数据及相关记录，也会给审计带来实际的困难。

　　互联网+集团采购已成趋势

　　将互联网与集团采购创新融合，能够更好地发挥采购杠杆作用，以更高的效率、更低的成本为医院采购市场提供管理和监督的手段，从而实现医疗行业的健康可持续发展。

　　1）整合供应商，提高企业议价能力。将集团的采购规模集中化，通过汇量采购、集团统一谈判等形式，能够提高集团采购的议价优势，从而获得供应商提供的更物美价廉的产品。

　　2）供应链上下游互联互通。通过打通供应链上下游间的互联互通，能够实现快速沟通，减少信息之间的不对称，从而提升管理效率。

　　3）集中采购，分散配送。通过集中采购管理、分散配送，能够解决规模大、地域分散的大型企业采购难题。

　　4）采购过程全程信息化、透明化，避免暗箱操作。通过互联网+集团采购，每一个环节都在网络上清晰可见，节点可控，从而杜绝了人为控制造成腐败的情况。

　　5）简化采购流程。从选择、下单、审批、 配送、发票开具到售后，通过互联网化的手段提升管理效率，一整套繁复的流程一键即可搞定。

　　GPO集团采购管理系统——互联网+集团采购解决方案

　　大量数据研究表明，采购成本每降低1%，企业利润率大约可以提高10%-30%，甚至更高。因此，如何运用有效的成本管理方法对企业来说至关重要。

　　由福建数斯网络科技有限公司潜心研究，自主研发的GPO集团采购管理系统。能一站式解决医院集团采购当中遇到的各种痛点，实现将原来分散在医院的自行采购，集中到集团统一采购，通过四集中：集中组织、集中采购数量、集中供应商、集中管控来降低成本、提高采购效率。该系统分别从医院老板、院长、采购、财务、库管等不同人群的实际需求出发，是一款融合了“信息化+标准化+无纸化”的先进理念，能够实现全程共享、全程受控、全程无纸、全程安全的互联网+集团采购解决方案。

　　1、帮助集团统一医院采购目录

　　通过“集团采购目录”功能，可以统一医院目录，分析出每个商品的历史采购、调价记录、询价记录、供货供应商、相似商品比价数据，为供应商谈判议价提供有效数据支撑。