科技赋能银保业务新发展

　　近日，银保监会印发银保业务新规《商业代理业务管理办法》(以下简称“新规”)。作为银保监会成立以来首次针对银保业务发布的监管办法，新规备受关注。新规对银保业务开展会产生哪些影响？在科技赋能、回归本源条件下，银保渠道发展将呈现怎样的趋势？

　　新规涵盖银保业务全流程

　　新规全文共70条，其中有实质性规定内容的条款有60余条，核心内容又可概括为30条。

　　按银保业务开展的前、中、后端划分，前端主要是业务开展前的制度约定，包括合作资质要求、签署总对总(或一级分支机构)间协议、业务核算、佣金结算、佣金入账、建立台账、制度与档案管理等。中端对业务开展流程做了规范，明确了业务人员培训、文件公示、产品宣传注意事项、风险评估、、保单填写、保费收取授权、犹豫期划定、开设销售专区、保障型产品20%比例要求、网点合作期限及数量、不得驻点销售、转委托业务；不得通过网络渠道销售、保证客户信息完整、实施可回溯管理以及审慎经营“八不得”、代理保险业务“十不得”等事项。后端则涉及投诉处理、应急机制构建、数据报送要求及监管措施等内容。整体上，新规涵盖了业务开展全流程。

　　从参与主体商业银行、保险公司视角看，新规中单独提及保险公司的条款仅10余项，对二者皆有约束的亦相对较少，其余皆为对商业银行及网点的规定。销售端的规范，无疑是监管关注的重点。

　　按照引导类与禁止类(即明确出现“不得”或“严禁”字样的条款)区分，新规中单纯引导类条款极少，基本都属于强制性要求；而明确禁止类的事项有约30项，“强监管、严监管”属性彰显。

　　与2006年以来，原银监会、保监会出台的各项涉及银行代理保险业务管理制度相比，尽管此次新规新增内容主要是一些流程和细节方面的规定。相对而言，新规在准入退出、经营规则、问责制度、佣金支付、保障型险种占比等方面，提出了更为全面、细致和严格的要求，服务于解决银保转型难、销售误导和手续费“小账”问题的指向性明确。

　　险企需做好三方面考量

　　在银保监机构合并背景下，新规打破了原有部门割据，有助于组织实施和强化考核。中长期看，新规对规范和促进银保业务健康、可持续发展重要重大。但近期看，新规体现的延续性，使其对整体业务开展的影响较为有限。当然，具体影响程度还要取决于政策执行力。笔者将从以下四个方面探讨新规影响：

　　首先，对于外界颇为关注的手续费“小账”问题，新规双管齐下，试图根治顽疾，但效果有待观望。由于激烈的市场竞争环境，银行端的强势地位以及长期形成的、短期难以撼动的利益格局，新规的出台，会使一些激进型公司“拼费用”做法受到遏制，一些“灰色地带”范围被压缩，但很难完全消失。规范佣金管理仍是一项长期的攻坚战。

　　其次，新规中银保渠道“回归保障”的初衷有助于业务转型，但过程充满不确定性。“20%的保障型产品占比”硬性要求以及明确涉及的保障型产品范围，若严格执行，将大幅提高银行端保障型产品销售积极性，强化银行网点对销售人员培训力度；从近年来银保渠道转型情况看，各家公司都认识到长期保障型产品的价值，加快产品结构调整，但进展并不顺利，一些名义上的长期产品有名无实。

　　再次，新规在合规操作、技术支撑方面的要求，对保险公司加强相关能力建设提出更高要求。新规明确了严格的退出机制，对银行端具有一定震慑，督促银行加大合规培训力度，各网点也有依托保险公司加强业务人员合规培训的诉求；此外，对承保信息的真实性确认、保费自动扣转以及相关互联网业务的规定，或将提高银保业务系统对接标准，倒逼保险公司强化技术支撑能力建设。