“考拉”易主 跨境电商寡头格局隐现

　　8月15日下午，21世纪经济报道记者从权威知情人士处获悉，确认以20亿美元收购考拉，目前处于谈判阶段，仍有细节未能确认。

　　对于这一消息，阿里巴巴与网易双方对21世纪经济报道仍然三缄其口。据悉，在此之前，网易还与电商平台展开了一轮谈判，最终花落阿里巴巴。

　　无疑，阿里巴巴此举将改变跨境电商格局。或许，对丁磊来说，及时止损是方向之一，跨境电商市场份额也将进一步向巨头集中。阿里巴巴最新的财报显示，2020财年第一季度，天猫的实物支付GMV同比增长34%，远超行业平均增速，也领先于国家统计局公布的实物商品网上零售额上半年21.6%的全国增速。

　　在过去十个季度中，天猫一直保持了30%左右和更高的增速，部分季度的增速更超过40%，持续高于行业平均水平。未来，跨境电商和国际业务仍然是该平台增长的引擎。

　　丁磊的减法

　　网易公司董事局主席兼CEO丁磊曾经对电商业务投入了巨大的心血。

　　网易首次公布电商的是在2017年。从全年来看，2017年网易各项业务均增长迅速。2017年，其在线游戏净收入为362.82亿元，2016年为279.80亿元。2017年整体的电商业务净收入为116.70亿元，2016年为45.42亿元。

　　这一年，被寄予厚望的网易电商，在2017年约占净收入总额的22%，份额进一步提升。旗下的网易考拉海购和网易严选增速明显。

　　不过，假货问题也数次将电商平台推至风口浪尖。2017年2月7日，中国消费者协会中消协通报了2017年“双11”网络购物调查体验情况：“海淘”商品涉嫌仿冒较多，、网易考拉海购、蜜芽网、拼多多、贝贝网、国美在线、、淘宝的相关店铺均被发现涉嫌销售假货，部分售假还出自电商自营店铺。

　　尽管网易考拉在此后多次针对假货问题澄清，但是其对于供应链把控的薄弱，正是短板所在。彼时，对于电商的增竞争，丁磊称，“网易的电商主要是跨境电商，目前相比其他同类型的电商公司，排名第一。我们不会和其他平台正面竞争，国外的东西在其他平台很难买，或者品质不高，我们是基于政府跨境电商的政策设置的。”

　　2018年初，丁磊还总结道，这两年网易电商的重点是，提升用户对平台的认知度和满意度，这会对利润有影响，但是随着经营规模的增加，技术的提升，成本会越来越低，我们在采购商会越来越有优势，对利润有信心。

　　跨境电商之困

　　在经历整合之后，跨境电商行业无可避免将进入寡头时代。渠道、供应链、物流等核心因素成为下半场竞争的关键。阿里巴巴收购考拉的目的在于，进一步整合天猫国际跨境业务，以及对于供应链渠道的需求和探索。

　　海关总署公布的数据显示，2018年通过海关跨境电子商务管理平台零售商品总额1347亿元，增长50%，其中，出口561.2亿元，增长67%，进口785.8亿元，增长39.8%。

　　市场仍然是一片蓝海，网易考拉需要找到新的出口。洋码头、蜜芽宝贝等平台则在积极寻找盈利模式，实现自我造血。

　　罗兰贝格全球高级合伙人兼大中华区副总裁陈科此前在接受21世纪经济报道记者采访认为，一个企业发展过程中，在市场上竞争有三个策略，规模化效应、差异化、细分化都会获胜。“像天猫国际和网易考拉可以说是规模化的发展之路，洋码头选择的是差异化路径。”

　　但是，在流量红利见顶以及供应链不足的考验下，网易考拉的规模化面临困局。“跨境电商并不是一个门槛低的生意，在政策监管后，资本也不再进来了。2015年从事跨境电商的公司有20家，一年多后到了一万多家，现在可能只有几百家，最终能活下来的可能只有几个巨头。”网易考拉一名内部人士曾经向21世纪经济报道记者表示充满了信心，最后扛下来活下来的，考拉无疑是其中一家。