烧钱的考拉拖了网易后腿：20亿美金卖给阿里是正确的选择吗？

【烧钱的考拉拖了网易后腿：20亿美金卖给阿里是正确的选择吗？】网易考拉的816大促还在持续，开屏页上的小考拉坐在热气球上，向下面的摩登都市撒着钱，商场里满298减200等各种福利不断，“疯抢进行中”的活动刺激着人们的购买欲，一派消费时代的繁荣景象。但这景象没能激起考拉员工的热情，有员工吃了饭，在电梯里，看到的都是黑压压的考拉文化衫，大家都在讨论收购。去趟洗手间，一路遇到的人在讨论着投简历，划分级别，所有人都人心惶惶。（投中网）

　　考拉的816大促还在持续，开屏页上的小考拉坐在热气球上，向下面的摩登都市撒着钱，商场里满298减200等各种福利不断，“疯抢进行中”的活动刺激着人们的购买欲，一派消费时代的繁荣景象。

　　但这景象没能激起考拉员工的热情，有员工吃了饭，在电梯里，看到的都是黑压压的考拉文化衫，大家都在讨论收购。去趟洗手间，一路遇到的人在讨论着投简历，划分级别，所有人都人心惶惶。

　　8月15日，21世纪经济报道消息，确认以20亿美金收购网易考拉，细节仍处于谈判之中。对于这一消息，阿里巴巴和网易依然不予置评，考拉的员工，周末也依然要继续加班。

　　早在2017年，考拉就被爆出正在筹谋融资事宜，希望通过的方式分拆出去，独立上市。去年，考拉被爆寻求与中国的海淘业务进行合并，有分析认为这其实是想将考拉分拆出去融资，网易CFO杨昭烜也曾表示：“在适当的时候，会考虑引入外部战略”。

　　独立上市之路受阻，这只撒钱的考拉，终于要被网易卖出去了。

　　一、用电商再造一个网易

　　2016年的世界互联网大会上，丁磊立下壮志豪言：希望未来三到五年，网易考拉海购可以达到500亿到1000亿规模，在电商战场再造一个网易。

　　当时让丁磊感觉兴奋的，是跨境电商这条新赛道。2014年，海关总署发布了被称为“56号”和“57号”的文件出台，逐步明确对跨境电商的监管，通过跨境电商渠道购买的商品只需缴纳行邮税，而免去了普通进口贸易中的增值税、消费税。

　　丁磊想抓住政策的红利，他拉来张蕾商量，两人迅速拍板，“从决策到，整个过程就一周时间”。带着一支电商冲锋队，张蕾一周就跑完了保税仓，三个月后产品就开始了内测。

　　当时《财经天下》记者挑战丁磊：“网易的优势在什么地方？网易不是一个有电商经验的公司”时，丁磊反问：“你觉得谁有电商经验？” 记者回答“阿里、”，丁磊反击，他们(阿里和京东)有“电”的基因，不一定有“商”的基因，电商的核心是“商”不是“电”。“商”的基因非常重要，帮助用户找到适合的产品就是“商”的基因。

　　丁磊认为，网易在电商这个厮杀激烈的行业里，他的法宝就是“工匠精神”。他解释道：“我们的产品有一个共性，不管是新闻客户端、有道词典、音乐、阅读，我们都是精益求精。这些是产品。而考拉海购是一个电商产品，也要求精益求精。”

　　考拉的确延续了网易产品的一贯风格，主打自营模式，“海外供应链、平台销售、自建仓储统一配送都掌握在考拉自己手上”，张蕾说。

　　在线下的布局上，考拉尤为激进，今年考拉计划开设15家线下店，目前已经在杭州、上海、成都、郑州等8个城市入驻。而考拉的“全球工厂店”在杭州开设首店后，还会在各大城市路陆续布局。

　　这样的打法让考拉成了中国跨境电商的头名。

　　艾媒咨询发布的《2019上半年中国跨境电商市场》报告显示，网易考拉以27.7%的市场份额位居国内跨境进口市场首位，连续第四年稳居市场份额第一。天猫国际、海囤全球、分别以25.1%、13.3%、9.9%列为其后。618期间，考拉也成为了用户最主要使用的海淘平台，网络口碑的好评指数也占据了第一。

注：艾媒咨询发布

　　二、后劲乏力，跨境难做

　　看似漂亮的成绩背后是高昂的成本和风险。