魅族黄章沉浮史：曾开启中国MP3时代被雷军偷师 今再失得力干将

【魅族黄章沉浮史：曾开启中国MP3时代被雷军偷师 今再失得力干将】有人开玩笑说，作为魅族前CMO的李楠，离职的时候也不忘帮秀一把营销能力：把自己与魅族推上微博热搜，传言去暴走和TAKI电子烟，辞职发文用的锤子便签，带火四个公司，打得一手好牌。而再看又失去一员大将的黄章和魅族，今后的发展如何，无人知晓。（财经天下周刊）

　　数月没有动静的魅族忽然上了热搜。

　　近日，网络流出魅族副总裁李楠辞职的传闻。7月17日晚，魅族董事长黄章在魅族社区中名为“关于李楠离职消息”的帖子下回复：“对公司来说能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财。”“前几年魅族粗犷发展用亏损换规模，当资本潮退去魅族包括我在内的经营委员会不得不改变公司的策略。在改变过程中免不了失速和损失，当然也包括启用一些更年轻更具有stay hungry stay foolish的骨干。”

　　此番发言的截图在发出后，网友们有人大骂黄章不惜人才，也有人骂李楠早该辞职。而李楠的回应也从刚开始的含糊不清，到7月18日下午在微博中正式公布：已从魅族离职。

　　有人开玩笑说，作为魅族前CMO的李楠，离职的时候也不忘帮秀一把营销能力：把自己与魅族推上微博热搜，传言去暴走和TAKI电子烟，辞职发文用的锤子便签，带火四个公司，打得一手好牌。而再看又失去一员大将的黄章和魅族，今后的发展如何，无人知晓。

　　从搬运工到魅族CEO

　　黄章学历并不高。 在正式进入电子行业前，他曾做过码头搬运工等收入很低的工作，但自小对电子电器的热爱促使他下定决心转型。2002年，黄章出任新加坡合资企业爱琴公司总经理，领导这家日薄西山的VCD企业转战音响、功放、MP3。之后由于和理念不合，黄章离开公司做起了自己的品牌。

　　2003年，黄章以MP3发家，创立魅族品牌，三年内生产出10款MP3产品，在行业中处于领先地位，与IPOD分庭抗礼。2007 年，魅族转战智能手机领域，并在2009 年发布首款具有自主知识产权的智能手机 M8，之后推出的MX、魅蓝产品线更是迅速占领市场。尤其是魅蓝品牌，以低廉的价格和精致的外观占领了年轻人智能手机市场，并在2016年达到巅峰。当年，魅蓝3s获得苏宁手机818节日单品销量冠军，魅蓝Note3于首发日中51秒销量超1万台，又在618期间在畅销单品榜夺魁。

　　天眼查显示，魅族自2015年起先后获得、、友财投资、等上亿融资。

　　弃子魅蓝

　　爆红的魅蓝并未存活至今，魅蓝6T成为了魅蓝线的最后一个产品。2018年10月，魅族前CMO李楠在新品发布会上正式发布魅族Note8，并将魅蓝Note6称为上一代产品。虽然4GB+64GB的版本售价1298元同样属于魅蓝的传统价位，但魅族已经接过魅蓝的衣钵。

　　魅蓝产品线的终结并非毫无缘由。

　　2016年对于魅族来说既是销量剧增的一年，总出货量达到2200万部；也是产品线混乱的一年。2016年一年内，魅族就发布了14款产品，开了数十场发布会，请了十几位歌手镇场，平均一个月一场新品发布会，耗资巨大。但以低端产品为的机海战术只是饮鸠止渴的做法，没有高端旗舰品牌支撑的魅族无法在手机市场中突围。

　　急于转型的黄章于2017年5月调整公司架构，分设魅族、魅蓝、flyme三大事业部，并请前华为手机、TCL手机中国区负责人杨柘加入魅族出任CMO。杨柘加入后，为魅族定下了高端商务的定位。同年7月，魅族首款高端机魅族pro7亮相，定价2880元。进军高端手机市场意味着需要摆脱此前物美价廉的品牌形象，目标人群也要从年轻人转为中年人，可以说几乎是重建品牌。但试水效果并不好，于是，魅族pro7的价格不断往下调。如今，魅族pro7已下架，《财经天下》周刊发现，一家淘宝天猫店中64GB的版本标价仅为1498元。

　　2018年，黄章再次调整公司架构，魅族与魅蓝合并。自此，大热的魅蓝终结，魅族也并未华丽转身。

　　高层内斗

　　很多媒体的报道中，都称黄章是个专心于技术的“佛系老板”。另一方面，其管理能力似被质疑。