“蝶变”正泰：从低压电器到“一云两网”的进击之路

　　70年风雨激荡，商海变幻中，有人一无所获，最终折戟沉沙，有人功成名就，硕果累累。南存辉出身草根，他与他带领的正泰集团，紧跟时代步伐，在商海中纵横捭阖，取得了傲人的成绩。

　　《中国经营报》记者了解到，从初创时的8名员工、5万元启动资金、年产值1万元，到目前的3万多名员工、年超过700亿元，从当初的一个家庭作坊发展成为中国工业电器与新能源领军企业之一，南存辉与正泰正不断书写着中国民营经济高质量发展的传奇。

　　初生：开启“求精”时代

　　1984年，是我国改革开放的第6年，也是实施“经济特区”政策的第4年。对于中国的民营经济来说，这一年也是一个特殊的年份。

　　虽然十一届三中全会确立了我国以经济建设为中心的工作重点，但由于中国在此之前长期施行计划经济，固有的思想观念并没有转变过来。当“经济特区”这一新名词出现之时，一些人持质疑态度。

　　面对种种杂音，年已八十的邓小平于1984年首次到南方视察，开始拨开计划经济的迷雾。同年，党的十二届三中全会通过《中共中央关于经济体制改革的决定》，中国的经济体制“从计划向市场”转变。1984年，对于修鞋匠出身的南存辉来说，也是命运转折的一年。这一年，正泰集团前身乐清县求精开关厂创立。同年，柳传志、张瑞敏、王石等人，开始扬起创业的鞭子，中国民营经济的大幕就此拉开。

　　求精开关厂看似乘上了政策的春风，但未曾预料其创立初始的艰难。

　　1982年初， 一批走在市场经济“风口浪尖”的人落得一个“投机倒把”的罪名。在个私经济发源地温州，“柳市八大王”即五金大王胡金林、矿灯大王程步青、螺丝大王刘大源、大王李方平、旧货大王王迈仟、目录大王叶建华、线圈大王郑祥青和电器大王郑元忠等八人被列为重要打击对象。

　　“八大王事件”搅得温州城噤若寒蝉，个体户与私营老板人人提心吊胆。在此后的两年多时间里，“八大王事件”一直犹如一片乌云笼罩在温州甚至浙江上空。1984年前后，“八大王”相继得到平反。后来，随着市场经济体制的确定，国家在1997年取消“投机倒把罪”，这给企业家们吃下了“定心丸”。

　　公开数据显示，1980年，整个温州的工业增速为31.5%，到了1982年，锐减为-17%，之后两年更是大幅下滑。

　　求精开关厂建立初始，除了5万元的创业资本和8名员工，几乎一无所有，没有过硬的技术、没有专业的人才、没有相关的设备。

　　创建之初的求精开关厂与其他企业相比，没有任何优势可言，尤其当时所处的柳市低压电器市场竞争无序混乱，使得新生的求精开关厂举步维艰。

　　南存辉回忆道，当时，国内低压电器缺乏技术标准、专业工艺，市场上产品质量参差不齐，鱼龙混杂。柳市电器一度成为“假冒伪劣”的代名词，限制了产业的健康发展，一些地方甚至打出了“本店没有温州货”“柳市电器推销员免进”的告示。

　　不过，南存辉不信邪，质量兴企的决心暗暗打定。他“四顾茅庐”，用诚心打动了在上海的3位退休工程师：王中江、宋佩良、蒋基兴。

　　蒋基兴的夫人后来说：“我那时候也见过小南(南存辉)，他坚持说需要阿公去帮助他。我那时候是不太愿意他去的。但是接触下来，我们主要是看到小南这个人人品好，同时也是发自内心地想做一番事业，所以最后我也同意了。”

　　在三位老师傅的指导下，求精开关厂严把质量关，1986年底在行业内率先建起了热继电实验室；1988年在乐清首批领取了由国家机电部颁发的生产许可证。

　　在假冒伪劣产品盛行的年代，却斥“巨资”建一个当时前景并不明朗的实验室，对于这种做法，多数人心存疑虑，认为南存辉“疯”了。

　　但是，坚持 “求精求真”的南存辉让许多以前持质疑态度的人们，看到了他多年坚持的效果。1990年，国家采取“打击、堵截、疏导、扶持”政策，对温州低压电器进行清理整治，而求精开关厂凭借过硬的产品质量和合法经营，成为各级政府扶持的对象。也正因秉承质量至上的理念，产品受到用户青睐，南存辉的事业得到了突飞猛进的发展，企业影响力也开始跳出温州，向外辐射。

　　成长：从求精到正泰