首创股份董事、总经理杨斌：打造全球前三环保旗舰企业

　　今年是新中国成立70周年，也是成立20周年。首创股份交出了一份靓丽的成绩单：从2014年到2018年公司五年复合增长率达22.18%。公司经营性净现金流达32亿元，居行业首位。今年上半年，公司预计归母同比增长超48%。

　　首创股份董事、总经理杨斌近日接受中国证券报记者专访时表示：“首创股份的20年也是环保行业市场机制探索的20年。首创股份是伴随行业发展和变革成长起来的行业军。没有新中国成立后的工业化、现代化发展、没有水务环保行业市场变革，就不会有首创股份这样的市场化国有企业。未来十年，我们希望将首创股份打造成一个位列全球前三的环保旗舰企业。”

　　“生态+”战略重塑环保产业

　　1999年8月，首创集团发起设立的北京首创股份有限公司正式成立。2000年，首创股份在上交所正式挂牌，标志着公司迈进资本市场的舞台。

　　“早在上市之初，首创股份就非常具有战略眼光地选择了水务行业，我们考察过医药、通讯等行业，最后结合公司自身的优势，发现水务行业还没有完全引入市场机制，未来将是一片蓝海。”杨斌回忆说。

　　20年走来，首创股份为全国23个省及新西兰、新加坡超过100座城市提供可持续的水务、固废、生态环境和清洁能源服务。其中，水处理规模达到2629万吨/日，固废处理能力达到4万吨/日，服务人口超过5000万。

　　杨斌说，这20多年从水务行业市场化破冰，单体水厂的特许经营模式造就了一批市场化的水务企业；在此之后，随着城市化进程快速推进，我们迎来了厂网一体化运营时代；“十三五”以来，生态环境保护上升为国家战略，生态文明建设成为“五位一体”总体布局的重要组成部分，水环境综合治理成为贯彻落实生态环境保护规划的重要措施，“厂-网-河湖”环境综合治理需求快速增长。从市场需求来说，连续服务和可持续运营越来越成为关注的焦点，环境产业逐步从重投资、重建设向重运营、重服务的方向发展，如何解决区域综合生态环境问题，进而将治理的外延延伸到资源和能源的循环，逐步将成为新的挑战和命题。

　　为了顺应这个趋势，2018年5月，首创集团发布环境产业版块“生态+”战略，开启了轻重并举、动能转换的发展新篇章。“‘生态+’发展战略，立足于提供可持续、循环发展的优质公共服务，我们希望整合首创集团环境产业‘水环境、固废、大气、能源’四种业态，为地方政府提供全方位、立体的环境-资源-能源综合解决方案，当好政府的环境专家和环境管家，提供更多更好的综合服务、增值服务、协同服务。”杨斌说。

　　目前，首创股份初步形成了“N类业务线、八种业务能力、八种管理能力”构成的综合能力图谱，初步具备了“厂网河湖”一体化、“城镇村户”一体化、“技投建运”一体化的环境综合治理能力。

　　环保寒冬逆势增长

　　2018年以来，环保行业陷入寒冬，首创股份却逆势增长，营业收入首次破100亿元大关，归母净利润达到历史最高水平，交出了上市以来最好的成绩单。今年上半年，公司继续保持高增长，归母净利润预计将增加1亿-1.2亿元，同比增长48%-57%。

　　“这得益于首创股份过去20年的稳健的经营策略和过硬的运营能力，我们并没有完全随着行业的变化而变化，而是在战略选择、投资标准、风险控制等各个方面坚持初心。”杨斌说，“环保行业火的时候我们保持冷静的态度，行业倾向于工程为主的时候，我们还是坚持要以运营服务为主，在行业进入寒冬时公司才能抵御风险。”

　　他认为，如今PPP模式的推进已经进入了深水区，保持定力很重要。上一轮PPP项目的工程化色彩比较突出，而作为环保企业，首创的优势在技术和运营方面，公司追求的是在长期经营中体现项目的价值。