联合办公独角兽WeWork折戟IPO 国内跟随者路在何方

　　WeWork急转直下，联合办公模式正在接受考验。

　　10月15日，有媒体报道称，估值曾一度达到470亿美元的行业独角兽公司WeWork将于本周裁员至少2000人，占现有员工总数的13%。

　　裁员实属无奈之举。10月1日，WeWork母公司We Company宣布推迟IPO，自从踏上IPO之路，WeWork 的估值一降再降，从最高的470亿美元开始急转直下，目前为止已经下跌到了70亿美元。

　　据其8月披露的招股书显示，2019年上半年WeWork净亏损9.04亿美元，营收约15亿美元，营业亏损和收入均同比增长一倍，而净亏损同比增长25%。

　　作为全球联合办公的开创者和龙头企业，WeWork的上市折戟令骤起的联合办公模式开始饱受质疑，对国内的联合办公企业亦造成冲击。

　　一时之间，盈利模式单一、持续亏损等质疑向国内联合办公企业接连袭去。

　　10月9日，国内联合办公头部企业氪空间创始人刘成城在接受媒体采访时表示，在他看来，WeWork IPO失败是一个时代结束的标志，这意味着巨额亏损换取快速扩张的公司，以后较难获得资本市场的青睐。同时，他还表示，氪空间早已在阵痛中决定进行战略调整，目前的定位是一家企业服务公司。

　　除了氪空间之外，国内头部联合办公企业也早已纷纷开始探索盈利新路。

　　1、本地化的舶来品

　　于中国市场而言，联合办公模式是一个舶来品。

　　2010年，WeWork在美国创立，联合办公模式自此应运而生。三年后，WeWork模式的中国模仿者们开始破土而出，并在不到六年的时间里，形成了堪称庞大的规模。

　　据中商产业研究院数据库显示，截止到2018年6月底，中国联合办公平台数超过300家，布局网点数超6000多个，总体运营面积达1200万平方米，提供工位数达200万个，至2020年有望达到2300多亿。

图片来源：前瞻产业研究院

　　即便是WeWork，也视中国为重要战场。

　　据悉，中国占WeWork总办公场所数量的15%。WeWork母公司We公司的招股说明书中更是173次提到中国。

　　业内人士向时代周报记者表示，在WeWork打开联合办公的声势之前，办公室租赁的模式在中国早已存在，十来年前便在中国各大城市遍布的孵化器便是国内联合办公企业的原型。

　　在联合办公模式落地中国的一开始，资本不计成本地投入和政策扶持使得低廉的租金成为了可能，一批初创团队受此吸引来到联合空间办公。

　　大林(化名)自14年起便陆续接触联合办公，他所在团队入驻的第一个联合办公空间位于广州琶醍。

　　作为第一批选择联合办公空间的国人，大林选择联合办公的首要理由便是相对便宜的租金。据他回忆，当时私人办公室一个月的租金有三万多，而联合办公空间，一个月的租金就两万左右，“在价格上，低了30%-40%。”

　　“那个时候的联合办公企业不以赚钱为目的。”据大林回忆，那是一个万众创业的年代，2015年，政府工作报告出现了“大众创业，万众创新”的新说法，国内的创业浪潮被推至高峰。

　　这一年，联合办公行业在这一年出现了井喷式的增长。 据前瞻产业研究院整理的数据显示，2015年中国联合办公空间数量达2630家，较上年增长64.38%。

图片来源：前瞻产业研究院

　　10月16日，迈点研究院研究总监郭德荣回复时代周报记者时表示，在联合办公的初期阶段，其火爆程度是和创业大潮的火爆程度成正比的。

　　财经评论员严跃进在10月17日向时代周报记者透露，联合办公和新常态新业态企业挂钩，“这些企业好，联合办公的业态就好。”

　　只是，如火如荼的态势并没有一直持续下去。

　　郭德荣表示，国内联合办公针对的人群主要包括4类：自由职业者、初创企业、中小型公司以及部分大型企业区域分部，前二目前仍是主要客群。而自由职业者和初创企业充满不稳定的因子。

　　大林向时代周报记者表示，随着创业大潮的退去，他发现共享办公空间内的空位开始增多，“如果大部分创业团队都拿不到钱，也就很难去开始自己的创业，更不可能去租共享空间，大量的共享空间就会出现空置，空置就意味着成本剧增，这就形成了一个恶性循环。”

　　“产业经济的情况切实影响着联合办公是实际经营情况，在过了16年、17年的资本市场的大量投入之后，目前共享办公在国内呈现出了一个降温的态势。”严跃进说道。

　　2、激情扩张时代的结束

　　据前瞻产业研究院整理的数据显示，2015年后，联合办公企业的增长开始放缓，2015年至2016年，新增联合办公企业仅483家。