2019-08-13 06:31 来源:融100 编辑:融仔
未来已来,面对席卷而来的金融科技浪潮,证券公司如何决胜负?华鑫证券董事长俞洋在接受上海证券报记者专访时
未来已来,面对席卷而来的金融科技浪潮,证券公司如何决胜负?华鑫证券董事长俞洋在接受上海证券报记者专访时表示,“我们已制定了以金融科技引领业务发展,将资本、人才聚焦金融科技,并以此向专业个人和机构投资者提供全方位服务的战略愿景。”
证券行业从2017年初开始着手“金融科技引领业务”战略布局到今年产品落地,华鑫证券的战略初见成效。2019年上半年,其经纪业务市场占有率行业排名较2018年提升5位,在全行业103家券商中排名第46位。
“华鑫证券将继续发挥金融科技的优势,铸造差异化的核心竞争力,以科技为先、服务为本,为所有华鑫客户提供更好的体验和回报。通过科技赋能各项投融资业务的高效开展,助力中国资本市场建设与发展,在金融业加速对外开放的进程中,构建内地券商差异化特色。”俞洋对未来充满期待。
证券公司迎来绝佳战略机遇
当下的中国资本市场正处于“内外兼修”的大变局时代。设立科创板并试点注册制,资本市场被赋予全新的战略定位,同时证券行业也在加快对外开放的步伐。“中国资本市场和证券行业正处于一个蜕变阶段,对证券公司的经营发展而言,这是一个绝佳的战略机遇。”俞洋认为,券商应及时转型升级业务模式及服务客户的水平,以适应新时代的发展要求。
在他看来,“我国直接融资占比小,与间接融资比例不均衡;证券行业的规模和营收小,与资本市场发展规模不均衡;投资者可配置资产门类和渠道少,与迫切的财富管理需求不均衡;中小企业融资难融资贵,与充裕的社会流动性不均衡。但这些恰恰反映了处于变革时代的我国资本市场与证券行业的发展空间巨大。”
从国际成熟市场的成功经验看,美国最大的独立财务顾问公司爱德华·琼斯在北美地区就有超过8600家的营业网点,在全球的营业网点数更是超过了12500家。然而,我国还没有一家证券公司的营业网点超过1000家。
俞洋认为,对照国内行业发展现状、海量的财富管理需求等,我国证券行业的发展空间远未打开,未来证券公司将大有可为。
华鑫的生存之道有所不同
站在发展的十字路口,是全线铺开追求综合竞争优势,还是因势利导构建差异化能力?这是各家券商必须面对的时代选择。
目前,证券行业普遍存在同质化经营,大型综合券商与中小券商在业务结构上并没有本质区别,大多数中小型券商也采用的是“全牌照业务”发展策略。
俞洋表示,小券商如果把相对有限的资源平均分布在全牌照业务上,必然会导致每一个业务板块的竞争力都不强,从而整体弱化公司的经营竞争力。长此以往的结果就是“一直想弯道超车”,但“始终超不了车”。
“只有打造局部优势,突出经营长板,中小券商才有可能在激烈的行业竞争中胜出。”在俞洋看来,华鑫证券是一家中小券商,其拥有的资源禀赋决定了公司只能集中资源投放到一个点上,形成自己的核心竞争力。未来公司希望能将这些优势点连接起来,形成一个面,并通过“以点突破,以点带面”的方式构建华鑫证券的核心竞争力,在差异化发展之路上实现“换道超车”。
在践行差异化发展战略的道路上,华鑫证券提出了以科技引领业务发展,将资本、人才聚焦金融科技,并以此向机构投资者提供全方位服务的战略愿景。
俞洋表示,华鑫证券之所以将金融科技作为公司战略,主要是基于以下四方面的考量。首先,从中外证券业的发展进程看,IT技术始终是推动业务突破的驱动力。技术的发展既可以突破原有业务的边界,也可能对业务模式带来颠覆式的影响。因此,中小券商要实现业务突破,可以通过技术升级寻求机会。
其次,在证券行业加速对外开放的形势下,无论投研能力、专业服务能力,还是创新能力和抗风险能力等,国内中小型券商与国际领先投行还存在明显的差距。但在新兴的金融科技领域,国内发展基本同步,局部还可能领先。
第三,人才优势是华鑫证券推动金融科技发展的有力保障。公司早在2017年引进并打造了一支具有核心竞争力的金融科技团队。华鑫金融科技的精英们分别来自于交易所、大券商、银行、主流IT供应商、著名咨询机构和互联网公司等,整个团队了解市场精通技术,积聚了丰富的从业经验,具备创新思维,富有激情不缺情怀。
未来已来,面对席卷而来的金融科技浪潮,证券公司如何决胜负?华鑫证券董事长俞洋在接受上海证券报记者专访时表示,“我们已制定了以金融科技引领业务发展,将资本、人才聚焦金融科技,并以此向专业个人和机构投资者提供全方位服务的战略愿景。”
证券行业从2017年初开始着手“金融科技引领业务”战略布局到今年产品落地,华鑫证券的战略初见成效。2019年上半年,其经纪业务市场占有率行业排名较2018年提升5位,在全行业103家券商中排名第46位。
“华鑫证券将继续发挥金融科技的优势,铸造差异化的核心竞争力,以科技为先、服务为本,为所有华鑫客户提供更好的体验和回报。通过科技赋能各项投融资业务的高效开展,助力中国资本市场建设与发展,在金融业加速对外开放的进程中,构建内地券商差异化特色。”俞洋对未来充满期待。
证券公司迎来绝佳战略机遇
当下的中国资本市场正处于“内外兼修”的大变局时代。设立科创板并试点注册制,资本市场被赋予全新的战略定位,同时证券行业也在加快对外开放的步伐。“中国资本市场和证券行业正处于一个蜕变阶段,对证券公司的经营发展而言,这是一个绝佳的战略机遇。”俞洋认为,券商应及时转型升级业务模式及服务客户的水平,以适应新时代的发展要求。
在他看来,“我国直接融资占比小,与间接融资比例不均衡;证券行业的规模和营收小,与资本市场发展规模不均衡;投资者可配置资产门类和渠道少,与迫切的财富管理需求不均衡;中小企业融资难融资贵,与充裕的社会流动性不均衡。但这些恰恰反映了处于变革时代的我国资本市场与证券行业的发展空间巨大。”
从国际成熟市场的成功经验看,美国最大的独立财务顾问公司爱德华·琼斯在北美地区就有超过8600家的营业网点,在全球的营业网点数更是超过了12500家。然而,我国还没有一家证券公司的营业网点超过1000家。
俞洋认为,对照国内行业发展现状、海量的财富管理需求等,我国证券行业的发展空间远未打开,未来证券公司将大有可为。
华鑫的生存之道有所不同
站在发展的十字路口,是全线铺开追求综合竞争优势,还是因势利导构建差异化能力?这是各家券商必须面对的时代选择。
目前,证券行业普遍存在同质化经营,大型综合券商与中小券商在业务结构上并没有本质区别,大多数中小型券商也采用的是“全牌照业务”发展策略。
俞洋表示,小券商如果把相对有限的资源平均分布在全牌照业务上,必然会导致每一个业务板块的竞争力都不强,从而整体弱化公司的经营竞争力。长此以往的结果就是“一直想弯道超车”,但“始终超不了车”。
“只有打造局部优势,突出经营长板,中小券商才有可能在激烈的行业竞争中胜出。”在俞洋看来,华鑫证券是一家中小券商,其拥有的资源禀赋决定了公司只能集中资源投放到一个点上,形成自己的核心竞争力。未来公司希望能将这些优势点连接起来,形成一个面,并通过“以点突破,以点带面”的方式构建华鑫证券的核心竞争力,在差异化发展之路上实现“换道超车”。
在践行差异化发展战略的道路上,华鑫证券提出了以科技引领业务发展,将资本、人才聚焦金融科技,并以此向机构投资者提供全方位服务的战略愿景。
俞洋表示,华鑫证券之所以将金融科技作为公司战略,主要是基于以下四方面的考量。首先,从中外证券业的发展进程看,IT技术始终是推动业务突破的驱动力。技术的发展既可以突破原有业务的边界,也可能对业务模式带来颠覆式的影响。因此,中小券商要实现业务突破,可以通过技术升级寻求机会。
其次,在证券行业加速对外开放的形势下,无论投研能力、专业服务能力,还是创新能力和抗风险能力等,国内中小型券商与国际领先投行还存在明显的差距。但在新兴的金融科技领域,国内发展基本同步,局部还可能领先。
第三,人才优势是华鑫证券推动金融科技发展的有力保障。公司早在2017年引进并打造了一支具有核心竞争力的金融科技团队。华鑫金融科技的精英们分别来自于交易所、大券商、银行、主流IT供应商、著名咨询机构和互联网公司等,整个团队了解市场精通技术,积聚了丰富的从业经验,具备创新思维,富有激情不缺情怀。
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