2019-10-18 11:54 来源:融100 编辑:融仔
【“共和国保险长子”自我革命:“3411工程”激发老牌险企新活力】“我们上有中央赋予的重任,下有系统员工干部的殷切期盼,中有行业内外竞争者咄咄逼人的进攻,要有一种坐不
【“共和国保险长子”自我革命:“3411工程”激发老牌险企新活力】“我们上有中央赋予的重任,下有系统员工干部的殷切期盼,中有行业内外竞争者咄咄逼人的进攻,要有一种坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感,深刻认识到推动集团向高质量发展转型的重要性、紧迫性,切实增强向高质量发展转型的思想自觉、行动自觉。”中国人保董事长缪建民在公司内部讲话时这样说。(证券日报)
“我们上有中央赋予的重任,下有系统员工干部的殷切期盼,中有行业内外竞争者咄咄逼人的进攻,要有一种坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感,深刻认识到推动集团向高质量发展转型的重要性、紧迫性,切实增强向高质量发展转型的思想自觉、行动自觉。”董事长缪建民在公司内部讲话时这样说。
中国人保交出的上半年单十分亮眼:集团盈利155亿元,同比大增近六成。旗下财险、寿险、健康险3家主要子公司盈利都创出近12年来的最好水平,其中寿险和健康险的盈利能力创历史新高。这也是“3411工程”稳步实施一年后,交出的靓丽答卷。
站在新中国成立70周年起点,中国正步入改革开放深水区、经济升级换挡迈入高质量发展的新时代,与共和国同龄的中国人保也踏上推进“3411工程”、向高质量发展转型的新征程。
转型核心纲领:“3411工程”
中国人保成立于1949年10月份,是新中国事业缔造者和开拓者,当之无愧的“共和国保险业长子”。缪建民在今年年初的业绩发布会上,这样总结人保的优势和劣势:人保作为老牌险企,优势在于品牌和机构网络,劣势在于市场化机制和科技赋能。
从中国人保三大核心业务板块市场份额来看,2016年、2017年、2018年人保财险市场占有率分别为33.5%、33.1%、33%;人保寿险市场占有率分别为4.8%、4.1%、3.6%;人保健康市场占有率分别为1.1%、0.7%、0.6%。在激烈的市场竞争下,虽然近三年最为核心的财险业务市场份额下滑幅度微乎其微,但市场份额增速也显示出些许疲态。
面对这一境况,中国人保于2018年提出了宏大的“3411工程”:“3”是推动人保财险、人保寿险和人保健康3家保险子公司转型;“4”是实施创新驱动发展战略、数字化战略、一体化战略和国际化战略等4大战略;第一个“1”是打好1场中心城市攻坚战和县域市场保卫战,第二个“1”是守住1条不发生系统性风险的底线。
“3411工程”成为缪建民主政中国人保之后最核心的施政纲领,为中国人保以及旗下子公司的发展都指明了方向。自2018年“3411工程”落地以来,已一年有余,其在财险业务、寿险业务、健康险业务等主要业务领域都已经开始凸显成效。
财险牵住公司转型“牛鼻子”
非车业务占比逼近50%
财险业务转型在“3411工程”中首当其冲。
目前中国人保旗下包括人保财险,人保资产、人保寿险,人保健康等13家子公司。其中,人保财险是人保集团最核心的资产。据记者统计,2018年人保财险的、净资产约占集团总数93%、77%。因此,财险业务转型可谓牵住中国人保转型的“牛鼻子”。
“年初集团对人保财险提出了两个融合和‘十项重点’工作,其中最主要的就是要变革商业模式,通过两个融合优化公司业务结构。从上半年结果来看,已取得初步成效。车险业务占比为54%,非车险比例达到46%,这个业务结构将随着改革的深化进一步优化。车险业务方面,由于新车销售量下降,其业务量有所下降,而非车险领域发展空间非常大。”人保集团副总裁、人保财险总裁谢一群如是说。
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