一．

　　昨天正练瑜伽呢，闺蜜迫切火燎的给我打来电话说，香港保险失事儿了。

　　接着就发来篇文章《四亿安盛保险一夜亏空》，问我她小姨客岁刚买了安盛的重疾险，会不会有风险？

　　要说这个安盛但是是全球最大的保险集团，建立200多年了，如今出了这么个大利空，也是怪不利的。

　　不外安盛却说本身没责任。

　　详细咋回事呢？今天就来唠唠血亏的4个亿去哪了，会不会影响安盛的其他产物呢？

　　二.

　　几年前，上百个内地人通过中介买了安盛刊行的EvolutionHKIF产物，出于对大品牌的信托，投保额从几十万到上万万不等。

　　4个亿的资金，首要投向了香港物业的租售和二手衡宇生意历程中的增按办事。

　　买之前中介说得出格好，收益不变，宁静性不消担忧。

　　成果到了客岁，总价值4亿的保单，一夜之间暴跌95%，加上扣除账户建档费、办理费等用度后，保单的净值居然为负数。

　　也就是说，我买了这个产物，三四年已往了，本金亏完了不说，还要倒贴保险公司办理费。

　　这韭菜割的，连根拔起啊

　　本来安盛在没有通知投保人的环境下，将HKIF基金纳入了投资规模，成果这只基金亏到清盘。

　　厥后各人才发明本身投资的是投连险。

　　要知道，买这类产物前，保险公司要对投资人做专业资格审核，包括资金门槛和风险偏好，很明明安盛的风控合规不到位。

　　于是这200多位投保人就写了一封公然信发在网上，控告安盛。

　　安盛的回应着实令人寒心。

　　两份声明：

　　我大抵给各人总结下。

　　起首表白，客户买的产物是不保本的投连险，风险自担；

　　然后甩锅，这事跟我不要紧，我只是一个代销平台；

　　以是你们亏的钱，我们不会兜底。

　　但出于责任感，我们会帮各人，实验追回资产。

　　两边各不相谋，那到底谁对谁错呢？

　　先看安盛。

　　强调宣传，把投连险包装成了稳健理财倾销给客户，全程没有说本身是代销的，也没有向客户展现风险。

　　对于投资的产物，更没有做一个专业的尽调。

　　即便产物不是你运营的，但从营销环节，到贩卖流程，再到后期的平台办理，都是依托安盛这个大平台举行的。

　　你安盛每年收客户那么多钱，怎么好意思拍拍屁股走人？

　　而客户呢，盲目听信中介宣传的高收益诱惑，一味信赖大品牌，一顿操作猛如虎，转头发明本身进了高风险的坑...

　　三．

　　面临血亏4亿的巨雷，许多老铁可能会担忧本身买的保险安不宁静。

　　实在，对于纯保障型的产物，譬如重疾险、寿险、医疗险、不测险，心放肚子里，即便保险公司亏了，也不会太影响你的理赔款。

　　至于全能险，是有保底收益的，赚不了大钱，但也不会亏钱；分红险，即便昔时度分红为0，也不会丧失你的本金。

　　而上面提到的投连险，就不太发起各人介入了。

　　客户交的保费每每会被投资于高风险的股票、基金等，回报率是不固定的。

　　保险公司也不会答应保本，风险客户自担。

　　简朴来说就是，你负担了高风险，但未必给你高回报。

　　末了很可能赔了夫人又折兵

　　四．

　　末了再来唠唠港险，这两年真是红了半边天。

　　不得不认可，香港的分红险确实秒杀内地，通过将来保单的分红来提高保额，填补杠杆率的不足。

　　另有时机通过全球资产设置，实现更高的收益。

　　不差钱的，任意买，究竟人家是美元保单，可以规避人民币贬值的风险，这是咱比不了的上风。

　　但我也得说两句大真话～

　　人在哪，风险在哪儿，万一以后碰到纠纷什么的，港险是不受内地法令掩护的，打讼事必需在香港法庭管理，投保人也必需前去香港。。

　　到时辰礼聘香港状师，诉讼费，状师费，飞到香港的吃住，这些成本和用度就是个无底洞...

　　另外，买港险时万万别忽略法令问题。

　　内地的寿险公司是不许可停业的，纵然大股东变动，重组，更名，甚至停业，也有再保险公司和保险保障基金兜底，你的保单只要在合同期内，该赔你的钱，一份不会少。

　　而香港的保险公司是许可倒闭的，纵然是盟国，富通如许的大公司2008年也几乎倒闭，小公司的风险就更高了。

　　以是啦，预算不多的老铁们，在海内买一款消费型重疾+定寿就已经很其实了。

　　保费自制，杠杆比高。多余的钱，就拿去理财吧。

　　对于港险，天高天子远的，不确定因素太多，假如没有海外资产设置，留学的需求，照旧别瞎惦念啦～